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近年來，泗洪農商銀行積極轉變審計工作思路，堅持以防范各類風險、提高審計質量為重點，持續深化審計工作轉型，推動科技強審走深走實。

重視審前分析，充分利用系統資源。該行充分利用現有的信貸風險管理系統、事后監督系統、風險預警系統、不良資產管理系統等各個業務系統，大量收集被審計單位的相關數據，獲取必要和充分的信息，了解被審計單位業務發展情況及特點。通過對收集的基礎數據進行整理、匯總和分析，掌握被審計單位管理總體情況，從宏觀和微觀兩方面，分析尋找被審單位可能出現問題的薄弱環節，明確審計所要延伸的范圍及覆蓋面，確定審計重點。在做電子銀行部履職審計時，該行著重分析了電子銀行職能及其業務特點，有針對性地制定了審前分析方案，明確了審前分析的對象、范圍、內容和重點，提出了應收集的重要資料的類別或具體名稱，合理安排分工和日程，科學合理地設置審計的深度和廣度。

開展模型研討，編制審計模型。該行高度重視科技平臺開發和運用，成立了審計模型建設工作小組，積極進行研發，將審計思路落地成審計模型。在審前分析的基礎上，審計小組和審計模型建設工作小組及時開展專題研討活動，發揮團隊力量，針對被審對象的業務結構和實際情況，積極開展討論，抓住業務風險點和薄弱環節，提出模型需求和建模思路。針對被審計單位的業務數據和數據結構，編制審計模型，用一些“小模塊”“小工具”對采集的資料和數據進行轉換、整理、分析，通過延伸多角度挖掘審計線索，得出初步的分析結果，根據分析結果抓住審計線索，力求突出重點，尋找有價值的審計線索和突破口，大大提高了審計效率及發現問題的準確性。在做宣傳費用專項審計時，該行審計小組在審前分析環節，編制了被審計單位宣傳品和宣傳費變化曲線圖的小模型，該工具可以將被審計單位歷年的宣傳品發放情況和宣傳費用使用情況進行整理歸類，最后形成表格和函數圖，根據表格和函數圖，被審計單位的宣傳品和宣傳費用使用情況一目了然。

吃透審計方案，注重模型運用。該行通過組織審計人員討論、學習審計方案，理解審計模型內涵，有效發揮審計系統優勢。靈活運用系統篩選、統計、抽樣等功能，從電子數據分析入手，對信貸業務、柜員業務、電子銀行業務、員工賬戶異常交易監測等疑點數據進行篩查，找出數據庫不同數據相互關聯環節及可疑數據，通過審計模型篩選出的數據記錄定位問題單位，然后利用各個業務系統調閱傳票、合同文本資料、查看核心業務數據等方式進行逐條驗證。在做“民營學校”貸款專項審計時，為保證審計工作的順利實施，該行審計小組利用計算機審計技術，搜集相關制度，整理分析基礎數據，對民營學校貸款授信和用信情況、民營學校貸款占比情況、民營學校股東關聯情況、民營學校還款結息等履約情況以及當地人口和學生人數情況進行了分析比對，找出不同數據相互關聯環節，針對性地對疑點進行核實，保證了審計證據的客觀性和準確性，從而進一步提高了審計技巧和效能。（杜光）