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為進一步加強員工行為管控，強化合規經營，防控案件風險，句容農商行強部署、嚴舉措、抓落實，開展全方位、多層次員工異常行為排查工作，推動監管部門、省聯社內控案防相關要求落地見效，筑牢合規風險防控基石，安全保障全行依法合規穩健運營。

提高思想站位，統一組織部署，落實管理職責。總行統一部署，制定本行專項整治行動方案，召開全行部署動員會議，啟動專項整治行動，確保監管部門、省聯社內控案防相關要求傳達至每位員工。成立以董事長任組長的員工異常行為專項整治行動領導小組，統籌推進，嚴抓排查。明確牽頭部門、條線部門的工作職責，層層細化，逐層分解，為排查工作順利開展奠定基礎。

夯實制度建設，加強合規教育，筑牢防控基石。結合該行實際特點，制定《句容農村商業銀行2024年員工異常行為專項整治行動方案》，層層壓實責任，針對發現的問題，從制度流程、考核機制等方面優化，將相關排查納入常態化工作，構建內控合規和風險管理長效機制。對發現的問題及整改、問題的成因和下一步措施進行剖析，向全行進行通報，組織人員認真學習吸取教訓，引導全行員工深入知曉行為規范“高壓線”，增強員工行為“自控力”，無論是從制度層面還是合規教育方面，有效筑牢案件風險防控的基石。

做細排查方式，深化監督排查，清除風險隱患。一是日常排查、全面排查和專項排查相結合。對員工進行問卷調查、談心談話、家訪或親屬聯系，進行員工8小時以外的監督，及時發現和防范風險。二是通過公安、司法、工商、地方紀委監委等部門，結合紀檢監察網、執行信息公開網等檢索結果、企查查 、工商注冊檢測系統、個人征信、賬戶交易排查、實地走訪等形式多渠道開展員工異常行為排查。三是建立誠信舉報渠道，受理信訪舉報，并建立員工相互監督機制。對排查發現的問題，部門和支行建立整改臺賬，跟蹤督導異常行為轉化。針對排查問題，建立整改臺賬，分析原因，落實責任追究，督導問題處理，及時清除風險隱患。

抓好員工行為管理，推進員工行為管理精細化、精準化，是持續落實案件風險防控的工作要求，是實現內控合規管理的強力支撐。下一步，該行把員工行為排查管理與合規教育有機結合，引導員工堅守制度底線，不踩紀律紅線，將“知”“信”融入工作日常，讓“行”成為常態，讓時時合規、事事合規、人人合規成為合規文化主基調，筑牢合規風險防控基石，為推進農商行高質量發展奠定堅實的基礎。 （陳靜然）