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今年以來，江都農(nóng)商銀行紀(jì)委壓緊壓實(shí)監(jiān)督專責(zé)，督促扎實(shí)推進(jìn)“深化案件專項整治”工作，堅持監(jiān)督促治、以案促改，強(qiáng)化對員工行為的管理，嚴(yán)肅相關(guān)人員查處，推動對違規(guī)違紀(jì)違法案件暴露出的問題查找根源、深入整改、舉一反三，達(dá)到查處一案、警示一片、治理一域的效果。

一是擰緊思想認(rèn)識的“總開關(guān)”。強(qiáng)化員工廉潔從業(yè)、依法合規(guī)、風(fēng)險防范意識，召開全員合規(guī)案防警示教育現(xiàn)場大會，通報典型違規(guī)案例，讓全員充分吸取教訓(xùn)、切實(shí)引以為戒，真正做到以案促思、以案促改、以案促建。樹立嚴(yán)管就是厚愛的理念，班子成員、中層干部以身作則、爭當(dāng)表率，自覺遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，引導(dǎo)員工在思想上時刻擰緊信念的“閥門”，形成堅固思想屏障。

二是筑牢行為底線的“防火墻”。樹牢員工廉潔從業(yè)理念，把與客戶保持“零物質(zhì)”往來作為一條鐵律，不接受客戶的宴請、禮品禮金。嚴(yán)格按照財經(jīng)制度管理和使用營銷費(fèi)用，決不用于同級之間、上下級之間違規(guī)互相吃請，堅決筑牢行為的“防火墻”。杜絕非正常大額負(fù)債、與客戶發(fā)生非正常資金往來、充當(dāng)資金掮客等違規(guī)行為。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和行內(nèi)各項規(guī)章制度，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員被“圍獵”和被“腐蝕”的警覺，嚴(yán)禁碰觸法律紅線。

三是架起合規(guī)守紀(jì)的“高壓線”。向全行傳遞“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)越往后越嚴(yán)”的信號，今年以來，先后開展?fàn)I銷費(fèi)用專項整治、與不法中介合作專項整治、深化案件專項整治等專項監(jiān)督活動，常態(tài)化篩查員工賬戶是否與客戶發(fā)生資金往來，并進(jìn)行定期通報，加大處罰力度。樹立合規(guī)放貸意識，嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”要求，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)口，做到分工明確、相互制約、各司其責(zé)，確保貸前調(diào)查真實(shí)、貸時審查到位、貸后管理嚴(yán)密。

四是建立標(biāo)本兼治的“防護(hù)網(wǎng)”。圍繞執(zhí)紀(jì)問責(zé)過程中暴露出的制度漏洞、廉潔風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，健全清單管理、動態(tài)跟蹤、限期辦結(jié)、督查問責(zé)等制度，構(gòu)建發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、落實(shí)整改的全鏈條監(jiān)督閉環(huán)。全面梳理該行各項制度，根據(jù)管理薄弱環(huán)節(jié)，深入查找制度存在的不足，針對性地修訂制度流程。截至9月末，共新增和修訂各項制度114個。

五是弘揚(yáng)彰正祛邪的“新生態(tài)”。在全行樹立“違規(guī)必有成本”的規(guī)矩意識，樹立“激濁揚(yáng)清、賞罰分明”的新生態(tài)，對于違規(guī)違紀(jì)甚至違法的歪風(fēng)邪氣露頭就打、絕不手軟。利用科技手段，在全行建立全員合規(guī)檔案，對員工行為進(jìn)行“畫像”。進(jìn)一步加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查，抓黨風(fēng)、正行風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，堅決杜絕推諉扯皮、拖拉應(yīng)付、敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象，努力形成實(shí)干擔(dān)當(dāng)作為的工作氛圍。（吳晨光）