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該行客觀總結(jié)近年來“陽光信貸”推廣經(jīng)驗，進一步確立了以“福農(nóng)通”業(yè)務(wù)有規(guī)可循、有標(biāo)可核、有史可查的“三有”目標(biāo)為工作重點，努力使“陽光信貸”的陽光普灑城鄉(xiāng)大地。

一是規(guī)則落地，確保有規(guī)可循。落實信貸條線部門開展市場調(diào)研，出臺《“福農(nóng)通”業(yè)務(wù)管理辦法》。管理辦法對“福農(nóng)通”業(yè)務(wù)進行了明確定義，即該業(yè)務(wù)是將貸款與銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)借記卡進行集成創(chuàng)新的金融產(chǎn)品，以提供最高授信額度的方式向農(nóng)戶提供資金融通，并授予“福農(nóng)通”卡，受信人在一定期限和最高授信額度內(nèi)可循環(huán)獲得貸款；該行還對“福農(nóng)通”發(fā)行的組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)職責(zé)、發(fā)行對象及基本條件、貸款的用途、額度、期限和利率、辦理流程等進行了明確要求，確保基層支行在操作過程中，有規(guī)可循。與此同時研究出臺《“福農(nóng)通”推廣工作實施方案》，對“福農(nóng)通”業(yè)務(wù)的整個推廣過程分階段進行落實，并通過總行領(lǐng)導(dǎo)分片督查、機關(guān)部室蹲點督查等方式，推動“福農(nóng)通”業(yè)務(wù)的開展。

二是考核落地，確保有標(biāo)可核。為進一步深化“陽光信貸”成果，該行制訂下發(fā)了《“福農(nóng)通”業(yè)務(wù)考核辦法》，重點對農(nóng)戶建檔率、授信率、發(fā)卡率、用信率、農(nóng)戶滿意度等五個方面進行考核，采取百分制考核，分別為建檔率15分，授信率10分，發(fā)卡率45分，用信率30分，各項凡達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的得滿分，比標(biāo)準(zhǔn)值低的不得分；在農(nóng)戶滿意度考核方面，有客戶投訴且查實的，每次扣2分。該行將“福農(nóng)通”業(yè)務(wù)作為支行行長綜合經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制的重要內(nèi)容，通過階段考核和年度考核相結(jié)合，給予支行經(jīng)濟和行政獎懲，大力度推進業(yè)務(wù)拓展進程。

三是全面建檔，確保有史可查。為了避免因機構(gòu)、人員調(diào)整，對“陽光信貸”工程的數(shù)據(jù)源不能及時移交或系統(tǒng)梳理，而造成的農(nóng)戶檔案遺失，該行要求各鎮(zhèn)區(qū)支行對有效戶的資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、收入、經(jīng)營等經(jīng)濟檔案進行調(diào)查核實，并根據(jù)歷史檔案資料對農(nóng)戶基礎(chǔ)信息資料進行全面補充和調(diào)整，全部導(dǎo)入信貸（陽光信貸）系統(tǒng)，每年對農(nóng)戶的資產(chǎn)、負(fù)債的增減等情況適時進行補充調(diào)整，確保來年“陽光信貸”工程的開展有史可查，同時也方便客戶經(jīng)理在日常貸款營銷中，隨時隨地地掌握所轄片區(qū)人員情況，不因人員調(diào)動、機構(gòu)調(diào)整等因素影響工作開展。

    目前，建湖農(nóng)商銀行已為全縣206個村，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案12.77萬戶，已授信農(nóng)戶84816戶、金額28.55億元，已發(fā)放“福農(nóng)通”卡20165張；與金融辦、農(nóng)工辦、人行共同評出2015年度 13個信用鎮(zhèn)、40個信用村、720個信用戶。通過”福農(nóng)通”業(yè)務(wù)的推廣，取得了顯著的社會效益，金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)水平進一步提升。（楊加豐 劉軍）