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沛縣農商銀行認真貫徹落實省聯社黨委工作部署，堅持黨建引領、戰略定向、文化聚力、服務護航，牢牢掌握意識形態工作的主動權，把“思想是行動的先導”理念落到實處，使先進意識形態成為推動高質量發展的強大動力。9月末，全行各項存款余額235.42億元，較2021年初增加61.31億元，增幅35.21%，各項貸款余額183.42億元，較2021年初增加45.01億元，增幅32.52%。

一、堅持黨建引領，打造特色品牌

突出品牌特色。結合沛縣歷史淵源與農商行普惠屬性，發布“沛澤”黨建品牌，聯動上線“沛澤”系列貸款產品，在全縣各行政村建設“沛澤”驛站，匯聚社保、金融、民生、電商”四大服務功能，突出“便民、科技、共享”三大特色，實現農民足不出村即可辦理農保醫保繳納、涉農補貼領取等各項業務。

提升品牌影響。堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，帶領廣大干部員工務實創新、真抓實干，以金融村官推進富民強村，以共建共享搭建普惠金融服務平臺，以金融夜校持續開展反賭防詐等金融業務知識普及活動，持續以賡續奮斗凝聚紅色動能，用穩健發展做實普惠金融，讓“沛澤農金”擔當體現“持久用心”情懷。9月末，全行貸款總戶數7.04萬戶，連續兩年貸款戶數增長超過1萬戶。個人貸款戶均余額17.79萬元，做小做散戰略定力不斷增強。建立普惠金融便民“沛澤驛站”314家，實現行政村全覆蓋，共計辦理業務150.23萬筆，交易金額5.38億元,交易筆數和金額分別較2021年末提升280.12%、184.88%。

二、堅持豐富載體，提升工作實效

筑牢思想之基。緊扣學習貫徹黨的二十大精神主線，不斷豐富學習載體，拓展宣傳渠道。通過集中學習、交流研討、主題宣傳、線上學習等形式，營造班子帶頭學、干部深入學、黨內外人士一起學的濃厚氛圍。連續三年按季度召開讀書分享會，持續保持理論學習熱潮，筑牢團結奮斗的共同思想政治基礎，把穩思想之舵、筑牢信仰之基。

啟航奮斗之路。以“忠心農信事業，爭做奮斗先鋒”為標準，從入行1年以上35歲以下的青年員工中“優中選優”，確定60名青年員工成為首批青年奮斗者聯盟成員。通過定期組織行內研討、行外研學等活動，增強黨內外青年員工文化自信，汲取精神力量。

打造文化之家。總行工會對新員工入職舉辦歡迎會、老員工退休舉辦歡送會，對于員工婚喪嫁娶、生育、升學等工會均第一時間送上關懷和祝福，不斷增強全行各類統戰對象的主動性、創造性，激發凝聚力、向心力。

三、堅持戰略定向，繪就發展藍圖

強化頂層設計。制定《江蘇沛縣農村商業銀行股份有限公司2021-2025年發展戰略規劃》，董事會發展戰略與三農工作委員會組織兩個戰略管理專題調研項目，形成專題調研報告向董事會報告。董事會層面進一步增強對全行戰略規劃，組織開展對戰略規劃執行情況評價，針對薄弱環節、重點領域提出整改或完善建議，確保戰略規劃目標的如期實現。監事會定期組織開展戰略規劃執行情況專題評價，提出戰略解碼建議。

明晰執行路徑。堅持一張藍圖繪到底，圍繞“1235”四個戰略步驟，在總行層面成立戰略執行與管理評估領導小組，推動戰略管理年度重點任務由高管層傳遞分解到機關各部門，納入月度調度、季度考核通報事項，有效提高了戰略管理的整體執行力。連續兩年獲縣政府高質量發展考核第一名。

四、堅持服務護航，凝聚發展動力

堅持服務為先。堅持“服務傳遞溫暖，服務創造價值”理念，定期組織召開文明服務座談會，系統梳理文明服務過程中的難點、痛點、堵點。選樹典型，按季評選“文明服務之星”，按年評選“文明服務標兵”“文明服務先進單位”。聯合縣融媒體中心拍攝文明服務先進人物6期，微信公眾號持續推送文明服務典型先進事跡，有效促進優服水平不斷提升。 

堅持人民至上。在嚴控風險的情況下最大限度幫助客戶解決困難，主動為老、弱、病、殘等特殊人群提供上門服務等延伸服務。在縣內打造首家書香銀行，助力全縣全民閱讀活動，捐建農建書屋、老年大學書屋。書香銀行開業一年來，舉辦一百余場親子閱讀、理論宣講、讀書分享會等活動，已成為沛縣文化活動的網紅打卡地。

五、堅持文化聚力，鍛造實干隊伍

弘揚奮斗者文化。樹立鮮明的“沛澤之道”企業文化，以奮斗者文化鍛造隊伍戰斗力，持續增強支農支小戰略定力，深入調優信貸結構，為農商行高質量發展打基礎。以企業文化理念為載體，構建全行各單位聯動的晨會分享、月度總結、百日評選的企業文化宣貫體系，引導全行員工感知、體悟、踐行傳播奮斗者文化理念。

賡續奮斗者精神。將全行使命、愿景、核心價值觀、企業精神等全行奮斗者智慧進行系統梳理和總結，通過組織戰略共識研討會、復盤會、企業文化共識營、行慶十周年暨企業文化發布會等形式，凝聚全員價值認同和文化共識，確保企業文化理念在全行干部員工中落地生根。通過開展百日筑基、百日深植工程，講述優秀企業文化案例故事，拍攝企業文化宣傳視頻，制作企業文化微課等，營造全員參與意識形態建設的良好氛圍。（石 夢）