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（此文刊登于新華日?qǐng)?bào) 2014年 3月 21日 ）

2011 年3月28日 ，承載著一代代農(nóng)信人孜孜不倦的耕耘和矢志不渝的追求，紫金農(nóng)商銀行順利完成改制，向現(xiàn)代金融企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，成為南京地區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)范圍最廣的股份制商業(yè)銀行。

三年來(lái)，紫金農(nóng)商銀行充分發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，加快資源整合，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，以差異化、多元化、人性化的綜合金融服務(wù)，為南京市民打造了自己的“紫金模式”，給區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

三年來(lái)紫金農(nóng)商銀行立足新起點(diǎn)、謀劃新思路，銳意改革,轉(zhuǎn)型發(fā)展，在眾多期許的目光中，各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面推進(jìn)，資產(chǎn)總額、存貸款規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)影響實(shí)現(xiàn)全新的飛躍。

2013年，各項(xiàng)存、貸款余額增幅均高于南京市金融機(jī)構(gòu)平均水平，存貸款市場(chǎng)份額逐年提升。在銀行業(yè)盈利能力整體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)下，全行金融增加值增幅達(dá)10.39%，位居全省農(nóng)信系統(tǒng)前列。 

奮進(jìn)的過(guò)程中，紫金農(nóng)商銀行不忘初衷，積極探尋金融反哺社會(huì)的可行路徑。“最佳惠農(nóng)商業(yè)銀行”、“江蘇省文明單位”、“最佳文明服務(wù)創(chuàng)新銀行”、“最佳中小企業(yè)服務(wù)銀行”等榮譽(yù)稱號(hào)相繼獲得。

鮮活的數(shù)字，驕人的業(yè)績(jī)，紫金農(nóng)商銀行以慎思疾行、快馬加鞭的姿態(tài)，在這個(gè)省內(nèi)金融競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的核心區(qū)，走出了一條質(zhì)量效益型發(fā)展模式的創(chuàng)業(yè)新徑。

轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)發(fā)展

為打造“最了解客戶、體驗(yàn)最佳、最值得信賴的高效便民銀行”，紫金農(nóng)商銀行內(nèi)化于心、外化于行，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型促發(fā)展。

大刀闊斧，完善公司治理。從成立之初，紫金農(nóng)商銀行就遵循現(xiàn)代金融規(guī)則和先進(jìn)銀行經(jīng)驗(yàn)，努力發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，建立了“三會(huì)一層”公司運(yùn)作構(gòu)架，形成“總行——一級(jí)支行——二級(jí)支行”三級(jí)經(jīng)營(yíng)三級(jí)管理模式。三年來(lái)，按照“扁平化、垂直化、集中化、專業(yè)化”改革理念，不斷整合優(yōu)化，完善制度體系，完成從“形似”到“神似”的現(xiàn)代金融企業(yè)轉(zhuǎn)變。

順勢(shì)而為，優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新形勢(shì)，紫金農(nóng)商銀行進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展零售銀行、電子銀行、金融市場(chǎng)等低資本消耗業(yè)務(wù)，創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)，開(kāi)展投行業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、委托貸款、銀團(tuán)貸款等業(yè)務(wù)，變單一盈利模式為多元盈利模式。2013年中間業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)134.3%，逐步擺脫了以存貸業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)盈利模式，經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增加，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破。

升級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照“標(biāo)桿引路、以點(diǎn)帶面，全面提升”的總體思路，紫金農(nóng)商銀行以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)型，率先打造了26個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)。全新的服務(wù)和體驗(yàn)，讓紫金農(nóng)商銀行由里而外實(shí)現(xiàn)了蛻變。啟動(dòng)銀保、銀銀合作，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)渠道。優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，增強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)與電子渠道發(fā)展的協(xié)同性，提高網(wǎng)點(diǎn)效能，擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，提升服務(wù)能力，不斷增強(qiáng)電子渠道分流能力，全行柜面替代率達(dá)到51.02%。

真情，惠澤一方

行于發(fā)展的路上，紫金農(nóng)商銀行始終將“服務(wù)‘三農(nóng)’、服務(wù)中小、服務(wù)城鄉(xiāng)”作為立行之本，把出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)瞄準(zhǔn)基層和百姓，成為服務(wù)民生、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要金融力量。

三年來(lái)，積極參與地方政府的“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)與建設(shè)，對(duì)政府發(fā)展戰(zhàn)略、城市規(guī)劃、基建工程、融資支持等方面鼎力支持。把“陽(yáng)光信貸”創(chuàng)新延伸到小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、專業(yè)市場(chǎng)、機(jī)關(guān)學(xué)校等各個(gè)領(lǐng)域，小業(yè)務(wù)，做成大市場(chǎng)。推出園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資方案“綠化貸”，貸動(dòng)綠色南京發(fā)展。截至2013年末，累計(jì)發(fā)放“陽(yáng)光信貸進(jìn)萬(wàn)家”貸款46.99億元，新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款6.4億元，綠色信貸0.52億元，與全市39家園林綠化企業(yè)全面對(duì)接，助推南京的綠色、低碳、宜居城市建設(shè)。

在推進(jìn)“金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)”的工程中，紫金農(nóng)商銀行強(qiáng)化科技系統(tǒng)支持，助力村政資金統(tǒng)管；便民取款設(shè)施——紫金快付通將網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)延伸到行政村，實(shí)現(xiàn)了南京市289個(gè)行政村全覆蓋。

2012年9月，為適應(yīng)小微企業(yè)貸款“快、頻、急、小”的特點(diǎn)，紫金農(nóng)商銀行引進(jìn)成熟的國(guó)際小微貸款分析技術(shù)，設(shè)立專營(yíng)機(jī)構(gòu)，以“信貸工廠”模式開(kāi)展小微企業(yè)貸款。

作為本土銀行，紫金農(nóng)商行將資源優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)變?yōu)榛蒉r(nóng)惠民的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，投入運(yùn)行全國(guó)首臺(tái)“硬幣存款兌換一體機(jī)”，打造個(gè)人高端信用貸款產(chǎn)品——精英時(shí)貸，推出“紫金財(cái)富”系列理財(cái)產(chǎn)品，加入南京公積金歸集行和市民卡發(fā)卡銀行陣營(yíng)，與客戶同分享共成長(zhǎng)。

成長(zhǎng)來(lái)源于厚重的積淀，未來(lái)蘊(yùn)藏于堅(jiān)實(shí)的腳步。全面深化改革、建設(shè)新農(nóng)村、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，對(duì)紫金農(nóng)商銀行而言，三年，是一個(gè)結(jié)點(diǎn)，更是一個(gè)起點(diǎn)，二次創(chuàng)業(yè)的紫金人將深入考量改革帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的征途上開(kāi)辟新的天地。（龔亮 吳靈曙）