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近年來，泰興農(nóng)商銀行深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全工作的重要指示批示精神，緊緊圍繞《省聯(lián)社安全管理工作指導(dǎo)意見》要求，堅(jiān)持把安全經(jīng)營(yíng)作為一項(xiàng)必須長(zhǎng)期抓好的政治任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)人防、物防、技防、制度防建設(shè)，安全保衛(wèi)和綜合治理能力顯著提升，連續(xù)多年安全運(yùn)營(yíng)無事故。

一、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，全面構(gòu)筑安全經(jīng)營(yíng)防線

1.明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，全面落實(shí)安全保衛(wèi)“一把手”責(zé)任制，從總行到基層支行成立“一把手”任組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究部署安全工作，切實(shí)做到安全工作與經(jīng)營(yíng)工作同研究、同部署、同落實(shí)。

2.壓實(shí)管理責(zé)任。安全保衛(wèi)部門嚴(yán)格對(duì)照“三個(gè)全覆蓋”安全檢查工作要求，做到盯現(xiàn)場(chǎng)、盯重點(diǎn)、盯薄弱環(huán)節(jié)，每月開展1次營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的安全檢查，把安全風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)、成災(zāi)之前，并通過聯(lián)動(dòng)整改系統(tǒng)落實(shí)好“查、改、督、銷”閉環(huán)管理制度，堅(jiān)決做到真查、真改、真落實(shí)。

3.落實(shí)全員責(zé)任，建立健全安全工作組織架構(gòu)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)部門從嚴(yán)抓”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員全崗位全覆蓋，安全責(zé)任全過程追溯。每年年初，總行行長(zhǎng)與基層支行負(fù)責(zé)人簽定《安全防范責(zé)任狀》，基層支行負(fù)責(zé)人與所有員工簽訂《安全責(zé)任書》，基層支行與友鄰單位簽訂《聯(lián)防協(xié)議》等，全面構(gòu)筑起一條“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、群防群治”的安全防范體系。

二、注重教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)

1.深入開展教育培訓(xùn)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”等主題活動(dòng)，深入開展安全管理人員、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、兼職安全員、網(wǎng)點(diǎn)保安員、新上崗員工等多層級(jí)的安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)。對(duì)新提拔的中層管理人員，開展任前安全談話，每年召開“一把手講安全”工作會(huì)議，領(lǐng)學(xué)相關(guān)案情通報(bào)，深入剖析問題根源，落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任。

2.常抓思想警示教育。不定期對(duì)近期發(fā)生的典型重特大安全生產(chǎn)事故開展專項(xiàng)警示教育，做到舉一反三，并結(jié)合本行實(shí)際，做好自查并進(jìn)行整改，讓廣大員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的嚴(yán)峻性和必要性，杜絕麻痹思想和僥幸心理。

3.做實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練。不斷健全完善安全事故應(yīng)急預(yù)案體系，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案管理與演練制度，聘請(qǐng)消防大隊(duì)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，多形式開展應(yīng)急演練，包括防搶、滅火、逃生、救援等多方面內(nèi)容，全面提升員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

4.加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)。引進(jìn)部分政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的科技型高素質(zhì)人才，著力提升和優(yōu)化安保隊(duì)伍素質(zhì)和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，為全行安保工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。結(jié)合全行保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀，對(duì)年齡老化、身體不健康、責(zé)任心不強(qiáng)的人員進(jìn)行崗位調(diào)整。同時(shí)，加強(qiáng)保安人員準(zhǔn)入管理，上崗前必須出具無犯罪記錄證明和征信記錄，且需經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化保安人員履職考核，增強(qiáng)其工作責(zé)任心敬畏心，聚力打造一支訓(xùn)練有素、工作負(fù)責(zé)的金融保安隊(duì)伍。

三、強(qiáng)化檢查整改，全力推動(dòng)問題隱患防治

1.高頻次開展隱患排查。堅(jiān)持安全隱患排查不放松，緊盯重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)周邊安全風(fēng)險(xiǎn)、建筑火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、燃?xì)獍踩⑹┕ぐ踩戎攸c(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生。一是做好日常安全檢查工作。行政保衛(wèi)部5名管理人員每月對(duì)全轄各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一輪現(xiàn)場(chǎng)檢查；總行全年組織不少于一次的全面檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。二是加強(qiáng)重要時(shí)節(jié)安全檢查。逢節(jié)必查，在節(jié)日期間加大安全檢查力度，及時(shí)排除安全隱患；在夏冬季安全隱患高發(fā)期，開展專項(xiàng)安全排查2次。三是針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行檢查。對(duì)所有基層網(wǎng)點(diǎn)食堂全部實(shí)施“罐改電”，開展經(jīng)營(yíng)性自建房安全管理排查、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所裝修改造安全隱患排查整治、消防安全集中除患攻堅(jiān)大整治等排查，實(shí)現(xiàn)了重要時(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)排查全覆蓋。

2.高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)問題整改。制定安全問題隱患清單，并錄入聯(lián)動(dòng)整改系統(tǒng)，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，確保所有問題都在限定時(shí)間內(nèi)徹底解決，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患清單化、措施明細(xì)化、時(shí)間節(jié)點(diǎn)化、職責(zé)具體化，對(duì)整治推進(jìn)不力、敷衍應(yīng)付的行為，堅(jiān)決問責(zé)追責(zé)，全力推動(dòng)整改工作落實(shí)到位。

3.常態(tài)化完善治理機(jī)制。著力提升安全管理能力和治理水平，堅(jiān)持“治標(biāo)與治本”相結(jié)合，進(jìn)一步完善問題隱患“全面排查—登記建檔—整改治理—驗(yàn)收銷號(hào)”等一整套閉環(huán)治理流程。建立健全安全隱患整改督辦機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“分級(jí)負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)督辦、跟蹤問效、治理銷號(hào)”制度，使隱患從檢查發(fā)現(xiàn)到整改結(jié)束都處在監(jiān)督管理下，對(duì)查出的隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。（朱勇軍）