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揚(yáng)州農(nóng)商銀行認(rèn)真落實上級安全工作部署要求，強(qiáng)化安全經(jīng)營責(zé)任意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，持續(xù)完善安全管理體系，為推動全行高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障，榮獲2023年度江蘇省農(nóng)商銀行安全管理條線考核“先進(jìn)單位”。

落實工作責(zé)任，下好“組織領(lǐng)導(dǎo)”先手棋。把做好安全大檢查工作作為“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，靠前指揮，統(tǒng)籌謀劃。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，帶隊深入一線檢查，抓實節(jié)前、重要時點安全督導(dǎo)。明確安全大檢查牽頭部門和協(xié)作部門，加強(qiáng)協(xié)作，落實責(zé)任，實現(xiàn)全轄安全檢查全覆蓋、隱患零容忍、問責(zé)不手軟。

筑牢安全屏障，下好“重點防范”靶向棋。制定專項活動方案，細(xì)化檢查要點。聚焦“重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點人員”三個重點，全面檢查營業(yè)廳、自助銀行、設(shè)備間、加鈔間、員工食堂、監(jiān)控中心、配電間等問題多發(fā)場所，緊盯款箱押運(yùn)、監(jiān)控管理、夜間值守等重點工作，督查網(wǎng)點安全、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況和人防管理情況，深入分析查找安全隱患問題、薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，落實“發(fā)現(xiàn)問題-整改問題-解決問題”閉環(huán)管理。

強(qiáng)化剛性約束，下好“培訓(xùn)監(jiān)督”指導(dǎo)棋。建立督導(dǎo)檢查制度，健全責(zé)任體系，變“先查后改”模式為“邊查邊改”“立查立改”。制定工作臺賬及整改清單，倒排工期，實現(xiàn)整改責(zé)任落實到人、落實到點。組織安全事故案例學(xué)習(xí)，以案促學(xué)提升全行防范意識。開展典型問題分析會，促進(jìn)全員掌握安全隱患處置方法。優(yōu)化工作考核機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動安全員工作積極性和主動性。

嚴(yán)防突發(fā)事件，下好“應(yīng)急處置”關(guān)鍵棋。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確突發(fā)情況報告制度和處置流程，推動實現(xiàn)可能發(fā)生的突發(fā)狀況考慮在前、防范在前。加強(qiáng)應(yīng)急力量補(bǔ)充，選優(yōu)配強(qiáng)后備人員，為高效處置提供人員保障。組織應(yīng)急預(yù)案演練，盡可能模擬真實環(huán)境，確保參演人員規(guī)范掌握逃生動作和處置手段，全面提升突出事件應(yīng)急處理能力。

下一步，揚(yáng)州農(nóng)商銀行將堅持圍繞“預(yù)防為主、突出重點、保障安全”工作方針，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”原則，全力構(gòu)建人防、物防、技防、制度防“四位一體”的安全防控體系，嚴(yán)防各類風(fēng)險隱患和安全事故發(fā)生，確保全行安全高效穩(wěn)健運(yùn)行，以穩(wěn)固的安全發(fā)展基本盤為揚(yáng)州“好地方”提供更優(yōu)質(zhì)便捷、更安全高效的金融服務(wù)。（馬悅）