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為深入貫徹黨的二十屆三中全會和中央金融工作會議精神，做好數(shù)字金融大文章。贛榆農(nóng)商銀行認(rèn)真落實《推動數(shù)字金融高質(zhì)量發(fā)展行動方案》要求，堅持從強(qiáng)化組織推進(jìn)、搭建數(shù)字金融生態(tài)等方面入手，全力推進(jìn)數(shù)字金融建設(shè)。

強(qiáng)化組織推進(jìn)力度。一是制定《江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2024—2026年數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃》，明確實施路徑和具體策略，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作能夠有條不紊地推進(jìn)。二是建立“一把手”負(fù)責(zé)制與高效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。成立由董事長任組長的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，指定科技信息部為牽頭部門，各條線部門協(xié)同合作，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的順利推進(jìn)提供有力保障。三是強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)支撐能力。實行科技部門研發(fā)人員包片策略，不定期召開科技需求會，縮短需求傳遞鏈條，提升開發(fā)效率。構(gòu)建自主研發(fā)體系，數(shù)字銀行、績效系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺和運(yùn)管系統(tǒng)等關(guān)鍵項目實現(xiàn)自主運(yùn)維、自主開發(fā)，有效降低外部依賴。

強(qiáng)化數(shù)字生態(tài)建設(shè)。一是建立數(shù)字金融服務(wù)生態(tài)。強(qiáng)化金融場景建設(shè)，建設(shè)農(nóng)村集體資金分戶系統(tǒng)及“三資”可視化監(jiān)管平臺、校園資金賬戶監(jiān)管系統(tǒng)，打造智慧校園、智慧醫(yī)療等金融場景。二是豐富養(yǎng)老金融服務(wù)。優(yōu)化手機(jī)銀行APP適老版本，突出查詢、轉(zhuǎn)賬及繳費(fèi)等老年人常用功能。三是營造高效安全的支付環(huán)境。完善支付服務(wù)適老化便利設(shè)施。建設(shè)農(nóng)村普惠金融服務(wù)點(diǎn)，疊加水電煤、有線電視和話費(fèi)充值等多項生活繳費(fèi)及養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等民生繳費(fèi)業(yè)務(wù)。持續(xù)完善數(shù)字人民幣受理環(huán)境，從開展專項競賽、加強(qiáng)營銷推廣、注重用戶培養(yǎng)等方面入手，確保數(shù)字人民幣各項業(yè)務(wù)有序推進(jìn)。

強(qiáng)化科技能力支撐。一是加強(qiáng)數(shù)字化人才選拔和使用。制定數(shù)字化崗位能力模型，明確各崗位所需技能、知識與素質(zhì)的人才。在招聘環(huán)節(jié)，除了傳統(tǒng)的崗位外，2024年還引進(jìn)科技崗位人才。建立數(shù)字化團(tuán)隊運(yùn)作機(jī)制，根據(jù)各部門需求靈活調(diào)配人才，實現(xiàn)跨部門協(xié)作。在今年機(jī)關(guān)部室雙選活動中，將3位優(yōu)秀科技人才調(diào)配到前臺部門，充分發(fā)揮科技人才引領(lǐng)作用，提高了前臺部門的工作效能。二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全。組織開展《網(wǎng)絡(luò)安全法》《數(shù)據(jù)安全法》等專題培訓(xùn)，通過OA實現(xiàn)全過程監(jiān)控，記錄數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)路徑、使用時間、使用人員等關(guān)鍵信息，便于后續(xù)的數(shù)據(jù)審計和追溯。定期組織數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估，識別潛在風(fēng)險點(diǎn)，及時整改提升。同時，根據(jù)青藤云安全軟件掃描出的漏洞及入侵告警，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)安全漏洞，提升整體安全防護(hù)水平。三是加強(qiáng)數(shù)字金融風(fēng)險防范。利用合規(guī)管理平臺開展合規(guī)審查、制度審核。持續(xù)開展外包風(fēng)險排查，關(guān)注并及時審核各條線涉及外部合作方準(zhǔn)入管理、持續(xù)評估和退出機(jī)制。（呂秀軒 萬東冬）