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近年來，江都農商銀行深入貫徹落實省聯社審計工作指導意見，堅持審計監督與服務雙輪驅動、揭示問題與解決問題并重、審計監督與其他監督聯動，多措并舉持續推動審計工作提質增效。

堅持審計監督與服務雙輪驅動。在做好審計本職工作的基礎上，緊盯信貸、資金業務領域風險防控，加強對新增大額貸款和資金業務合規性、資產質量及風險資產處置化解真實性的審計監督。緊盯高風險偏好、高不良率的網點及個人，加強對信貸管理關鍵環節和執行信貸、資金等業務禁令情況的審計監督。緊盯運營管理審計監督，加強柜臺、柜員、柜面等業務風險防控。緊盯零售金融業務審計，加強信用卡、社保卡等渠道業務及產品管理的合規性審計檢查。緊盯關鍵環節領域的審計，加強股權與關聯交易、財務管理等方面情況的審計監督。今年以來，該行累計開展全面審計14項，專項審計5項，后續審計4項。

堅持揭示問題與解決問題并重。建立“問題清單”“責任清單”“整改清單”，推動整改結果審核制和銷號制，確保審計發現問題“即知即改、立行立改、應改盡改”。針對經營管理帶有普遍性、典型性的問題進行審計通報。針對苗頭性、傾向性問題及現行規章制度的缺陷、漏洞等由點及面形成審計建議書或風險提示函，從體制機制上提出對策建議，從源頭上堵塞管理漏洞，有效發揮審計治已病，防未病的作用。今年以來，共下發《整改通知書》14份，揭示問題211條；發出《風險提示書》14份，揭示風險提示54條。

堅持審計監督與其他監督聯動。強化審計監督與紀檢監察監督的貫通協同，建立內審部門與監事會、紀檢監察、合規管理、風險管理、運營管理的聯查共處機制，有序調配審計資源，實現信息共享、結果共用、重要事項共同實施、整改問責共同落實，提升審計監督效能。強化審前、審中、審后三個環節與業務條線部門工作聯動，著力構建多專業貫通、多部門協作、多領域滲透、內部審計與業務檢查權責清晰、同向發力的審計新模式。（劉 穎）