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今年以來，高郵農商銀行圍繞省聯社工作部署，牢牢把握高質量發展首要任務，明確發展目標，補齊短板不足，堅持改革轉型，各項業務發展呈現穩中有進的良好態勢。截至7月末，該行各項貸款余額228.57億元，較年初增加17.55億元，增幅8.32%。

一、堅定信心，奮力補齊短板不退縮

一是加強政策文件學習。從宏觀層面，該行加強中央、省、市縣重要會議、重要文件精神學習，確保政策導向清晰明確。在微觀層面，精準施策，高效執行，推動業務與政策深度融合。尤其對經濟形勢、地區產業強化分析，針對性、前瞻性地加強服務配套，尋求政銀合作點、業務增長點。二是制定短板提升方案。總行層面，該行圍繞市場競爭力、監管重點指標、風險防控、降本增效等重點難點制定下半年提升方案。支行層面，圍繞各自短板，由片長、掛鉤經理輔助制定切實可行的改進方案。對于后進支行，強化總行賦能、支行互學，切實提升整體發展水平。三是強化執行過程監督。充分發揮“分片領導+片長+掛鉤經理”三級聯動機制，通過定期會議、現場指導、督導賦能等方式，推動支行各項工作高效落實。支行層面，嚴格制定支行二次考核方案，將任務細化分解至最小單元，落實到每一個具體員工，以激發全員活力，共促目標達成。

二、緊扣發展，堅持改革轉型不動搖

一是引導全員營銷。該行以“三臺六崗”信貸模式轉型全面推廣為契機，通過正向推動、考核激勵，開展“三臺六崗”專項營銷活動，動員全體員工參與到營銷展業中去，自上而下培養營銷意識，推動全員營銷能力的提升。二是樹立“責任田”意識。充分發揮系統網格化管理功能，從班子到部門到支行，樹立全員走訪營銷意識，強化過程管理，每周對授用信情況、走訪質量進行通報，對于虛假走訪、走訪成效不明顯的支行和個人發送提示函，進行業務賦能，確保走訪工作有量又有質。三是打造特色樣板。圍繞“三臺六崗”全面推廣，著力解決好積極性激發、基礎性深耕等方面問題，做好全員營銷、常態化返檢、新老劃斷等工作，建立高效反應機制，推動轉型工作平穩過渡、高效運行、做出亮點。

三、融入大局，強化政銀合作不松勁

一是緊扣產業發展規劃。圍繞高郵市億元以上產業項目、科技型企業等重點企業，該行及時獲取清單，開展精準走訪營銷。對于省級專精特新等頭部企業，由班子帶隊逐戶走訪，深入了解企業運營狀況、發展規劃及資金需求，量身定制綜合金融服務方案，建立“一對一”服務機制，持續提升重點企業服務覆蓋面。二是帶動特色產業發展。圍繞“高郵大蝦”農業特色產業，該行著力打造“高郵大蝦”特色支行。搭建金融與產業鏈融合的“一個平臺”，執行好貸款準入的“一套標準”，設立便民服務驛站、專家咨詢驛站“兩個驛站”，出臺“養殖貸”“產業貸”“融合貸”“三個產品”，做好信貸服務、網點服務、綜合服務、融合服務“四項服務”，推動特色支行創建成功、創出成效。三是深化政銀合作成效。圍繞高郵S333科創走廊建設，深化與科技局的業務合作，獲取政策信息，開展聯動走訪，持續提升科技型企業服務覆蓋面。圍繞農業農村板塊，對接農業農村局，加大產品創新，共同加大“富農易貸”推廣力度。深化稅務局業務合作，加大規模以下企業的服務對接，持續提升納稅企業金融服務覆蓋面。

四、穩健經營，緊抓風險防控不懈怠

一是嚴守信用風險底線。加強普惠貸款等重點業務的風險管控，強化第一還款來源審查，摒棄見房即貸、見保即貸的老觀念。對于不同類別的風險，分類施策、精準防控，制定相應的管控措施。二是強化不法中介管控。持續開展不法貸款中介整治，加強與公安機關協作配合，聯合打擊不法貸款中介違法犯罪行為。對于各類不法中介行為，堅決從嚴從重頂格處理。三是加大從嚴治行力度。加快省版合規系統的上線與推廣，聚焦員工異常行為、與客戶非正常資金往來等痛點難點問題，常態化做好監測、排查和整改。嚴肅工作紀律，加強各類異常數據的監測與分析，確保數據的真實性和平穩性。（張潔）