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江南農(nóng)商銀行:“三個先行” 助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型
更新時間:2023-08-30
江南農(nóng)商銀行始終堅守定位,堅持深耕本土、科技引領(lǐng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型上力推“三個先行”,助力高質(zhì)量發(fā)展善作善成。
戰(zhàn)略先行。將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為戰(zhàn)略設(shè)計的重要組成部分,在戰(zhàn)略規(guī)劃中特別強調(diào),堅定“三型三化”(“科技引領(lǐng)型、資本約束型、服務(wù)領(lǐng)先型”和“綜合化、信息化、集中化”)經(jīng)營發(fā)展方向,堅守“支農(nóng)支小”戰(zhàn)略定位和綠色金融發(fā)展理念,聚焦“場景+金融”生態(tài)化經(jīng)營、“行業(yè)+金融”差異化競爭、“模型+數(shù)據(jù)”自動化風(fēng)控、“智能+網(wǎng)絡(luò)”輕型化運營、“效率+體驗”敏捷化管理、“數(shù)據(jù)+智能”數(shù)字化轉(zhuǎn)型這六大關(guān)鍵策略,全面推進(jìn)“數(shù)字化變革”“平臺與生態(tài)化經(jīng)營”兩大戰(zhàn)略,以重點突破帶動全面高質(zhì)量發(fā)展。建立“3+3+3+1”的敏捷組織,即:業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)+科技+管理(業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、科技各占30%,管理占10%),突出“科技優(yōu)先、數(shù)據(jù)前置、融合創(chuàng)新”,成立科技敏捷小組,選拔科技條線員工帶編轉(zhuǎn)至業(yè)務(wù)部門隨崗歷練,培養(yǎng)一批既懂業(yè)務(wù)、又懂科技的復(fù)合型隊伍助力轉(zhuǎn)型。
人才先行。堅持外招內(nèi)培相結(jié)合,通過“薦才計劃”在同業(yè)機構(gòu)中打響“江南”品牌。一方面,依托校園招聘挖“苗子”。主動走進(jìn)南京大學(xué)、東南大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等省內(nèi)外知名高校,廣撒英雄帖,重點招錄金融科技方面的高層次人才。2021年至今,累計校招超500人,其中QS前100院校畢業(yè)生15名,“雙一流”院校畢業(yè)生106名,在科技信息領(lǐng)域就招錄人才近200人。另一方面,依托社會招聘擴“水源”。對宏觀研究、數(shù)字金融、財富管理等方面的人才,單獨設(shè)置晉升渠道、提高福利待遇。近三年累計社招超200人,其中引進(jìn)人才近50人(含博士研究生6人)。加大與同業(yè)機構(gòu)交流合作,今年上半年外派十余名員工至頭部券商、國有大行隨崗學(xué)習(xí),不斷萃取在數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的先進(jìn)經(jīng)驗。
產(chǎn)品先行。推出“一起富 陽光貸”業(yè)務(wù),以數(shù)字化“整村授信”為著力點,腳踏實地深入田間地頭,對村民集中授信。利用大數(shù)據(jù)深度挖掘分析,分類建立貸款模型,實現(xiàn)系統(tǒng)自動審批和匹配授信額度。只要征信記錄過硬,無需提供抵押擔(dān)保,即可線上申請“陽光貸”。至6月末,該行已對常州轄內(nèi)521個村委實現(xiàn)“整村授信”100%建檔,預(yù)授信戶數(shù)30.4萬戶,預(yù)授信金額495.1億元。“一起富陽光貸”體驗戶新增8.8萬戶,貸款余額達(dá)131.3億元,比年初新增45.3億元。深入推進(jìn)“供應(yīng)鏈金融”發(fā)展,以行業(yè)龍頭、優(yōu)質(zhì)企業(yè)作為“融E鏈”生態(tài)圈核心企業(yè),建立產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)客群營銷體系,帶動對上下游供應(yīng)鏈的大批量獲客,“鏈”動項目建設(shè)、“鏈”選客戶名單、“鏈”式內(nèi)外協(xié)同。至6月末,已先后12批次評定核心企業(yè)589家,完成評議鏈屬企業(yè)25787戶,主動授信297億元。
未來,該行將繼續(xù)提升金融服務(wù)的數(shù)字化和智能化水平,根據(jù)自身特色進(jìn)行全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高業(yè)務(wù)效率和客戶體驗,不斷提升自身的競爭力和盈利能力,為更好實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定科技基礎(chǔ)。(王剛 陳濤)