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客戶在哪里，黨建共建就延伸到哪里。沭陽農商行黨委堅持向中心聚焦、為大局聚力，拓寬“朋友圈”，黨建共建多點開花。為更好地服務城區商戶、新市民群體，該行黨委主動與沭陽縣城管局黨組黨建共建，聯手打造“以‘誠’管城?以‘誠’為金”黨建共建品牌。

一、聚圓心、延半徑、攜手共畫“同心圓”

理念契合，基礎牢固。農商行作為地方金融主力軍，堅持“金融為民、為民利企”服務“兩小”，離大地近、與百姓親。城管局踐行為民服務理念，堅持“城管為民、為民管城”，讓城市更美好、更宜居。雙方理念高度契合，為黨建共建奠定了基礎。雙方都是以“民心”為圓心，黨建共建，有效發揮優勢，把“同心圓”描繪得更好更圓。

模式相似，同向發力。農商行立足網點服務就近原則，將城區劃分為10個網格，以“人在網中走，檔在格中建，格格有服務”為指導，促進信息對稱、業務提效。城管局以街道為單元劃定7個責任網格，將片區中隊分配其中， 定格、定人、定責，負責信息收集、環衛保潔、市容市貌管理。雙方共建、兩網融合，整合了資源，實現了優勢互補。

任務互補，深度融合。人民群眾對美好生活的向往是金融服務、城市管理的共同追求，農商行精心打造親民金融“服務圈”，依托零售資源稟賦優勢，聚焦新市民群體金融需求進商圈、進園區、進社區。城管局立足職能，設立“沭陽八點半·繁華花鄉經濟”“瓜田李下”服務品牌，助力新市民創業就業。

 二、搭平臺、建機制，打好共建“組合拳”

推進組織共建。黨建強，引領力就強。雙方黨組織圍繞共建目標、共建內容、共建機制，通過資源共享、活動共辦、工作共推等方式，構建共融共贏新格局。

強化考核共做。將結對共建納入雙方基層黨建考核，作為評先評優重要依據。注重發現培植共建活動中涌現出的先進典型，以點帶面，總結推廣經驗做法，為雙方基層同志立標桿、樹榜樣。

推動機制共融。雙方從黨委到支部層層結對，策劃開展“組織聯建”“陣地聯享”“黨課聯學”“活動互聯”，先后建立了黨建聯絡、信息共享、互聯互通等機制，促進黨建共建工作常態化長效化。明確分管黨建領導為黨委層面聯系人，溝通督促共建任務落實，及時發現共建工作新情況新問題。 明確農商行普惠金融部、城管局辦公室負責人為具體聯動人，對接共建活動、服務內容、金融需求。明確網點、業務部負責人，城管隊長為基層結對聯絡人，帶領各自主體聯動互動。建立信息共享機制。網點、業務部負責人與城管中隊長結對，客戶經理、運營主管與城管隊員結對，攜手掃街掃市場。5月末，網格走訪覆蓋商戶8000多戶，促進辦理電子產品4300多個。

推動協作共贏。雙方以共建聯建為依托、以網格服務為抓手，持續推進農商服務融入城市管理。農商行在城區各網點，配齊休息桌椅、微波爐、飲水機、手機充電器，為環衛工人、城管隊員提供渴了喝杯水、累了歇歇腳、飯菜涼了熱一熱服務。研發“城市管理+金融+互聯網+客戶”綜合服務平臺、維修基金收繳平臺、城市管理違章處理APP，既助力智慧城管也沉淀了資金。6月末，物業費監管賬戶已沉淀資金398萬元，維修基金收繳平臺沉淀資金3.1億元，年末將超過5億元。依托城管智慧信用管理系統，引入誠信評價、文明經營積分機制，為優質商戶定制優惠金融產品，營造比誠信講文明氛圍。目前，農商行已收集4838戶優質商戶信息，授信3723戶、28.72億元，用信19.2億元。

三、樹品牌、強聯動，繪出共贏“新圖景”

共塑一個品牌。農商行積極引導公眾增強誠信意識，營造“以‘誠’為金”金融生態。城管局將信用建設融入城市管理，探索“以‘誠’管城”模式。“誠”成了雙方共有目標。雙方通過網格服務、定制產品、誠信商戶選樹等方式，共同打造“以‘誠’管城·以‘誠’為金”品牌，內聚正能量，外樹好形象。

融合雙方網格。共建以來，55名客戶經理進駐街道社區，讓農商人融入“城管網格”，300多名城管隊員引入“金融網格”，在城市管理中融入人性化金融服務。“金融網格”與“城管網格”兩網融合、優勢互補，將商戶、新市民群體“網”進網格，實現了服務“零距離”。

實現三贏局面。一贏：突破走訪限制。扭轉進不去樓、敲不開門的被動，打通了農商行對新市民群體的信息瓶頸，緩解了因信息不對稱等原因導致的金融服務不充分問題。二贏：重塑城管形象。城市管理融入金融服務，在城管部門的牽線搭橋下，客戶經理主動上門，為客戶提供信貸服務。三贏：提升共建形象。農商行、城管局推進人員下沉，發揚“大數據+網格化+鐵腳板”新時代背包精神，讓城市管理、金融服務更有溫度。

下一步，雙方黨組織將圍繞共建共享、網格共管思路，創新城市管理+金融服務，打造可推廣、可復制的黨建共建樣板。（徐勁）