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高淳農商銀行積極探索巡查監督與審計監督有機融合路徑，深化“巡審聯動”模式，聚力推動審計效能提升，以有力有效舉措筑牢審計監督“第三道防線”。

一、增強全局意識，做好監督“雙體檢”。充分發揮紀檢巡查“政治體檢”權威精準和審計監督“經濟體檢”專業到位的優勢，推動“巡審聯動”相互貫通、有效銜接，為精準“把脈”、深挖“病灶”提供有力支撐。巡審雙方從工作會商、任務協同、信息互通、專業支持、成果共享等方面形成工作合力，節約人力資源、提升統籌質效，有效避免重復監督、交叉監督。

二、發揮各自優勢，打好監督“組合拳”。堅持以提升監督成效、加強銜接配合和發揮專業優勢為導向，加強貫通協同機制建設，實現監督資源的整合和監督力量的優勢互補。通過建章立制明確貫通協同的總體原則，職責權限，推動各監督主體有效對接。建立協作清單制度，列明各類監督部門的協作事項，為推進有效開展監督工作提供制度保障。建立常態化溝通機制，及時交流紀檢監察監督和審計監督發現的問題，安排部署重點任務。建立常態化移送辦理反饋機制，推動形成管理閉環。

三、強化成果運用，巧用監督“小切口”。堅持將巡查、審計作為日常監督的重要內容，不斷強化工作統籌和力量協調，深化巡審成果互用。巡審雙方嚴格把控職責邊界，找準工作結合點，加強共性問題的研究分析。紀檢部門將審計發現問題和整改情況納入紀檢巡查重點，對整改不到位的有關審計方面問題，作為巡查反饋意見重要組成部分。審計部門參考巡查中發現的與審計密切相關的典型性、普遍性、傾向性問題，予以針對性關注，聚焦重點領域、關鍵環節、重要崗位，做好專項審計調查。在“巡審聯動”工作模式下，發現問題力求即知即改、立行立改。目前，已對6家基層單位57項巡查發現的涉及審計反饋問題進行了整改。（薛紅娜）