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今年以來，江都農商銀行深入貫徹落實省聯社審計工作指導意見，不斷增強審計監督合力、提升審計監督效能，協同紀律監督部門，探索“紀審聯動”協同工作機制，切實做到經營管理監督和防范廉政風險“兩手抓”，充分發揮紀律監督與內部審計在推動全行各項業務穩健、高質量發展中的重要作用。

目標聯動，找準監督工作落腳點。紀律監督是通過對黨建引領、作風建設、民主評議、政策落實等工作的督查，以促進實現管理規范、風清氣正的工作氛圍，是以“察人”為主要目標；內部審計是通過對業務經營和流程的合法性、合規性、風險性等方面的審查、評議，以促進業務經營低風險高質量地發展，是以“審事”為主要目標。該行將“察人”和“審事”進行有機結合，實現目標聯動，從“看清人”的角度去“審業務”，再從“審業務”的角度回過頭來“看清人”，從而更清晰地揭示問題背后的主客觀因素。

過程聯動，形成監督工作閉環。一是加強過程互動。為更好地推進聯動機制，兩部門從工作方案到現場核查，從問題揭示到問題定性，從進場見面到離場談話等方面進行互聯互動，形成對被督查審計對象強勁有力的工作態勢。二是加大資源整合。兩部門在履行各自職責的前提下，在查處問題線索過程中，實現人員合理調配，選派審計骨干參與配合紀律監督部門的監督檢查，切實發揮各自專業優勢，達到事半功倍的效果。三是強化培訓學習。以作風為基礎、能力為重點，通過集中學習、以干促學等形式提升審計監督能力，強化人才的儲備、交流、融合和培育。

結果聯動，發揮貫通疊加效應。一是構建信息共享機制。將紀檢工作重點與審計年度計劃緊密結合，對于監督執紀、信訪舉報中涉及的重大業務風險和審計過程中發現的違規違紀問題線索及時溝通交流，從而提高紀檢和審計信息共享黏合度。二是推進問題整改落實。針對被督查審計對象容易發生的“重問題揭示，輕問題整改”現象，在制度規定許可的前提下，將相關審計問題交由紀律監督部門進行督查督辦，形成當事人盡責履職監評檔案，提升問題整改成效。三是貫通規章制度互建。針對發現的問題，兩部門從體制機制方面，建立制度監管長效機制，分析研判、觸類旁通，提出對策建議，推動源頭防范和整體治理效能提升。

（張誠）