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今年以來，贛榆農商銀行堅持以審計項目為引領，持續加大審計監督力度，創新審計方式方法，提升審計專業能力，提高審計質量效率，以高質量審計助推各項業務高質量發展。

健全審計工作機制。一是健全審計工作制度體系。根據國家審計、內審準則、監管及行業管理等要求，結合實際建立健全內部審計規章制度，形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度規范運轉的良好局面。完善內部審計操作流程，規范審計作業標準，實現對審計工作全流程、全要素和全人員的質量控制。二是推進審計工作規范化管理。通過規范審計操作，提升審計工作質量，充分發揮審計監督和服務職能，持續推進審計工作規范化管理。嚴格按照審計作業標準操作，不斷健全審計質量責任追究機制，嚴格界定和明確審計操作各環節的職責，并列入崗位責任制考核范圍，予以過錯責任追究，督促各環節人員強化責任意識，切實履行職責。

加強審計項目統籌。一是堅持以服務大局為中心確定審計重點項目。圍繞總行整體發展目標，緊盯金融風險確定內控審計對象，重點關注業務真實性和重大風險，并面向未來關注新型風險，及時揭露和反映新問題、新情況。緊盯問題較多、風險集中、業務發展緩慢的單位，加大審計監督力度。二是緊盯隊伍建設做好干部離任審計。堅持透過現象看本質，加強對管理人員經營管理行為的監督，計劃在三年內對所有管理人員在任期屆滿或任期內調任、提拔等事項前進行離任審計，對被審計對象任期內履職情況進行全面畫像，使任中審計結果真正作為考核、任免、獎懲干部的重要依據。

強化審計質量控制。一是加強審計項目精細化管理。事前精心設計，項目開展前做足做實審前調查，以數據、疑點帶動核查，做到有的放矢。事中嚴密控制，建立審計項目后督機制，設立專人對項目開展督導，強化審計項目實施過程的控制。事后總結分析，每個項目結束后建立相應檔案材料，并組織審計人員對項目進行思考、總結。二是建立審計項目評價機制。從規范性和成效性兩方面對審計項目進行評價，全面評估審計效果，總結經驗、分析得失，同時將項目評價與審計人員個人考核有機結合，推進審計質量提升。三是建立健全整改長效機制。對近年來審計發現的問題，明確整改落實的工作職責、整改督導、考核問責等內容。與紀檢、人事等部門，共同探索建立審計成果運用機制，將審計結果及整改情況作為領導干部畫像、考核、任免、獎懲的重要依據。（張 梅 呂秀軒）