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今年以來，丹陽農(nóng)商銀行針對(duì)公司治理數(shù)據(jù)信息報(bào)送的常見問題，持續(xù)探索“三用”機(jī)制，努力提升公司治理數(shù)據(jù)信息報(bào)送質(zhì)量。

在制度規(guī)范上“用心”。加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理文化建設(shè)，及時(shí)修訂股權(quán)管理和關(guān)聯(lián)交易管理辦法，在辦法中完善數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管層及相關(guān)部門對(duì)股權(quán)和關(guān)聯(lián)交易數(shù)據(jù)治理的職責(zé)分工，包括但不限于組織管理、部門職責(zé)、協(xié)調(diào)機(jī)制、系統(tǒng)保障、監(jiān)督檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制等方面，并有效保障人力和財(cái)務(wù)資源配置。

在培訓(xùn)教育上“用力”。報(bào)送人員定期學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作手冊(cè)、統(tǒng)計(jì)制度講解培訓(xùn)ppt、非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表制度解讀等制度文件，全面了解系統(tǒng)填報(bào)規(guī)范。至少每兩周核驗(yàn)一次股權(quán)和關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管信息系統(tǒng)，對(duì)于報(bào)送錯(cuò)誤或被監(jiān)管部門退回的數(shù)據(jù)信息，在十個(gè)工作日內(nèi)完成整改并重新報(bào)送。至少每半年開展一次數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查，至少每年開展一次全面自查整改，持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保股權(quán)和關(guān)聯(lián)交易數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。定期提示督促股東和關(guān)聯(lián)方嚴(yán)格按照監(jiān)管要求履行信息報(bào)送義務(wù)，有效運(yùn)用公開信息、第三方數(shù)據(jù)等，及時(shí)掌握、核驗(yàn)股東和關(guān)聯(lián)方信息，加強(qiáng)穿透識(shí)別。

在強(qiáng)化激勵(lì)考核上“用情”。嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)治理管理辦法和數(shù)據(jù)治理與質(zhì)量考核辦法，建立完善股權(quán)和關(guān)聯(lián)交易數(shù)據(jù)質(zhì)量問責(zé)和激勵(lì)約束機(jī)制。如報(bào)送人員因履職不到位出現(xiàn)較大差錯(cuò)的，嚴(yán)格按照制度辦法問責(zé)，并于事后15日內(nèi)向上級(jí)監(jiān)管部門報(bào)送整改問責(zé)報(bào)告。對(duì)因報(bào)送人員問題導(dǎo)致被行政處罰的，從嚴(yán)處置。對(duì)于股東和關(guān)聯(lián)方錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，拒不履行信息報(bào)送義務(wù)的，依規(guī)限制股東相關(guān)權(quán)利、開展人員問責(zé)，并在主要股東和大股東評(píng)估工作中如實(shí)反映。(簡丹宣）