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今年以來，宜興農商銀行堅持穩中求進工作總基調，聚焦主責主業、深耕本土本源，積極踐行社會責任擔當。

聚焦支農支小，打造農村金融“主力軍”。一是開展多形式農戶走訪。依托黨建聯盟，主動爭取市委市政府主要領導支持，聯合市委組織部、農業農村局等7部門持續推進“黨建引領鄉村振興金融惠民”行動，并與全市206個村委（社區）開展黨建共建，選派172名掛職副書記、駐村金融指導員，動員全行員工以“大集中”“小集中”“逐戶走訪”等多種形式深入推進農戶走訪工作。二是構建農村金融信用體系。持續推進整村授信工程，推廣“三治惠民貸”信貸產品，解決農民融資難題，按照“三有三無”評議標準，確定授信對象和額度，對符合條件的村民提供便利化金融支持并頒發“信用戶”牌，營造“守信獲益、失信受限”的誠信文化，有效平抑農村民間借貸市場，讓村民遠離“套路貸”“高利貸”，凈化農村信用環境，助推農村信用體系建設。截至9月末，整村授信工作預授信累計總額約240億元，預授信累計總戶數超18萬戶，簽約總額約58億元，簽約戶數近4萬戶，用信總額超8億元，用信戶數超5000戶。三是提升金融惠農助企質效。強化為農服務宗旨，扎實開展“推進五訪五增 助力市場主體”走訪活動，加大“農擔貸”“小微貸”等特色產品推廣，強化新型農業主體等差異化金融服務支持。截至9月末，“農擔貸”“小微貸”產品余額分別達2.24億元、8億元。

聚焦賦能實體，爭當普惠金融“領跑者”。一是夯實增戶擴面系統工程。結合省聯社勞動競賽，充分發揚“鐵腳板”精神，持續開展各類客戶走訪活動大力拓展新增，通過優化信貸挽客流程有效穩住存量。截至9月末，該行信貸客戶達5.29萬戶，較年初增長6865戶，增幅14.89%。二是推進客戶分層分類管理。通過現有數據及標簽對客戶進行精準畫像，分層分類，配套開展從總行到基層多層級聯動的客戶走訪活動，有效對接客戶多元化、個性化需求，一企一策，一戶一策，量身定制金融服務方案。三是加強產品和服務供給。大力推廣“蘇科貸”“蘇農貸”“普惠貸”等省級信用產品，有效滿足融資需求；充分利用支農支小再貸款、延期還本付息、企業周轉金等政策舉措，幫助中小微企業降低融資成本、緩解轉貸壓力。截至9月末，該行普惠貸款余額161.11億元，比年初增加26.9億元，增速20.04%。

聚焦人民至上，勇做地方金融“排頭兵”。一是上門服務暖人心。聚焦老、弱、病、殘等特殊客戶群體，制定特色上門服務流程，在合法合規、風險可控、力所能及的前提下。通過上門“一站式”辦理或取證授權等方式幫助特殊客戶群體解決其正常金融業務辦理需求。截至9月末，共組建72個上門服務工作小組，144支服務小分隊，年內累計提供優質上門服務452次。二是適老服務顯真情。創建“文明規范服務適老網點”，聚焦老年客戶的金融需求，在操作上做“減法”，在服務上做“加法”。開通老年客戶支付服務“綠色通道”，設立愛心專座，配備老視鏡、輪椅等老年客戶助老服務設施，優化廳堂式STM機具功能加強老年客戶體驗感，為老年客戶提供比家人更近的金融服務。三是金融為民守初心。通過“適老金融講堂”“金融宣傳進農村”“進社區”等金融宣講活動提升消費者金融防范意識。截至9月末，該行共開展金融宣傳208場，覆蓋12000余人次。

聚焦提優服務，開啟政務金融“新模式”。一是創建“舒服辦”的“蘇服辦”特色網點。持續推進“1+6+18”“農商·蘇服辦”試點工作，對現有240項政務功能進行一體化整合，打造具有農商行特色的智慧政務網點；二是強化“家門口”的“就近辦”便民服務。開展人社“就近辦”“8+32”網點建設工作，變“銀行網點”為“社保大廳”，打造城區步行15分鐘、鄉村輻射5公里的人社服務圈，并動員全員深入各村委社區、部委辦局、企事業單位推進社?？ǘQ三工作。截至9月末，該行社保卡二換三累計換卡68.85萬張，激活率97.17%。三是升級“零距離”的普惠金融服務點。以“蘇服辦”為契機，將政務服務部分功能加載入普惠金融服務點，打造普惠金融服務支付點、綜合點、智能點、金融綜合服務站和助農取款點“五位一體”服務體系，將金融惠民的“最后一公里”延伸至“最后一百米”。（宜興農商銀行辦公室）