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在推動便民利民、服務鄉村振興戰略中，揚州農商銀行認真踐行金融工作的“三性”要求，以省聯社“十百千”工程為指引，以村級便民服務體系多元化、標準化、規范化、親民化“四化”建設為抓手，通過布局“四務”融合服務點+鄉旅驛站模式，推進金融服務與政務、村務、商務渠道共建共享、服務內容互聯互通、便民活動相融相促，實現多種基礎服務“就近能辦好、即來即辦好”。至3月末，全行在原有142家金融驛站基礎上升級建設綜合性服務點2家，政務型服務點1家，商務型服務點27家，村級服務網絡日臻完善。

一、堅持互惠共贏，激活流量放大經濟效益

以服務點為經營陣地，挖掘區位特色潛在價值，把握旅游市場供需兩旺的強勁趨勢，依托全國特色田園鄉村建設綜合型服務點，在甘泉長塘村和方巷沿湖村打造精品鄉旅驛站，全方位服務游客需求，把人流沉淀為交易流。一季度長塘特色“櫻花節”期間，甘泉陳園普惠金融服務點到訪人流量超10萬人次，活動交易達3584人次，累計補貼3萬元。完善積分權益體系建設，為服務點商戶配套熱賣商品滿減優惠、手機銀行積分抵扣等補貼方案，引導客戶通過電銀業務和支付交易攢取權益，以低門檻的活動政策持續激發消費意愿，助力商戶擴大銷售規模，也帶動了全行收單業務增長。一季度參與“鼎惠生活一分購”特色活動的服務點交易量1.96萬筆，其中商務型服務點點均交易量是其他服務點的8倍，同步拉動日均活期存款增加115.95萬元，實現手機銀行活躍2562戶，提升網絡支付綁卡業務2122戶。壓降低效業務運營成本，充分運用智能化設備提供“零接觸”服務，對服務點硬件施行標準化配置，接入“農商·蘇服辦”政銀合作平臺，布設了多媒體POS終端、點鈔機、存折打印機等機具，有效解決村民小額取現、轉賬、消費、查詢等基礎金融需求，并實現240多項政務查詢與辦理，既減少客戶網點等候時間和往返時間，又避免低效業務占用廳堂資源。至3月末，全轄服務點累計交易筆數184.58萬筆，交易金額8.78億元。

二、服務民生百事，挺膺擔當貢獻社會效益

以服務點為宣傳陣地，拓展電商助農銷售渠道，打造“E路有我”線下體驗館和線上直播間，在服務點開辟農特產品和文創產品銷售專區，以現場試吃、實地采摘、文化宣講、技藝賞鑒等環節，提升客戶參與度和體驗感。線上開展多場帶貨直播，重點展銷服務點駐地本行合作商戶的農特產品，以省級平臺優勢擴大時令果蔬銷路，助力農民增收。目前已開展各類直播活動8場，累計觀看超25萬人次，銷售商品超萬件，銷售金額40余萬元。廣布引流轉介裂變觸角，依托“一當掌心寶”和“小蘇大愛 普惠金融”微信小程序，在服務點醒目位置張貼線上貸、信用卡等引流碼和活動宣傳折頁，靠前服務消費、經營等各類資金需求。客戶成功辦理業務后，商家還可以作為合伙人實時獲得業務轉介傭金，促使商戶快消服務對象轉變成為本行潛在客戶資源。一季度服務點實現引流275人次，其中線上信用貸款累計簽約56戶，授信金額1176.20萬元，用信34戶，用信余額422.87萬元。駐村金融助理、駐點客戶經理、共建服務黨員三點聯動，依托服務點聯合當地派出所和村委會開展反詐普法主題宣傳活動，并常態化通過“五進”公益行動，向周邊普及防范電信詐騙、網絡刷單詐騙、反洗錢、數字人民幣等金融知識，幫助村落居民了解金融知識，識別金融風險，合理規劃金融需求，形成濃厚的宣傳氛圍。

三、助力宜居宜業，點綠成金守護生態效益

以服務點為共建陣地，深度融入鄉村振興戰略，發揮綜合性、政務型服務點資訊歸集優勢，實地感知區域發展政策，立足“雙碳”目標和“兩山”要求，重點支持美麗鄉村建設、生態休閑觀光農業、農村污水治理、農村人居環境改善等綠色金融項目，進一步完善綠色金融產品體系、客群準入、擔保方式和定價標準，強化綠色金融供給，2023年全行綠色貸款增長4.4億元，增幅68.99%。豐富農業主體融資選擇，借助服務點調研水土特性、鄉土特征、產業特點，順應民情民意提高金融服務與鄉村需求的匹配度，基于鄉旅驛站特點，推出“鄉旅E貸”“惠農快貸”等一系列定制化金融產品，結合整村授信“富農E貸”提高農村小額信用貸款覆蓋面，做到產品契合農情、資金專注農事、服務惠遍農人，開拓“三農”金融服務新局面和轉型發展新空間，一季度涉農型普惠貸款增速11.8%，高于各項貸款增速3.85個百分點。（鄭杰）