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9月10日，東臺(tái)農(nóng)商銀行召開(kāi)“陽(yáng)光信貸”工作推進(jìn)會(huì)，全行上下200多名干部員工參加了“陽(yáng)光信貸”流程學(xué)習(xí)、移動(dòng)銀行培訓(xùn)與過(guò)關(guān)考試，這標(biāo)志著該行的“跨年工程”——“陽(yáng)光信貸”3.0工程建設(shè)正式拉開(kāi)帷幕。

緊扣打造“與您最親近、讓您更滿意”銀行和“您身邊的富民創(chuàng)業(yè)首選銀行”服務(wù)宗旨，該行積極響應(yīng)東臺(tái)發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)的號(hào)召，策應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的導(dǎo)向，此次陽(yáng)光信貸3.0工程，其繼續(xù)發(fā)揮地方金融主力軍的作用，在做精信貸業(yè)務(wù)、做優(yōu)金融服務(wù)進(jìn)一步下真功夫，做實(shí)文章。鎖定授信重點(diǎn)，信貸支農(nóng)更加“用心”。更重信貸支農(nóng)的精確性，策應(yīng)地方農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，將東臺(tái)農(nóng)村地區(qū)糧食種植30畝、園藝種植10畝、生豬年出欄50頭，肉禽年出欄2000羽、奶牛存欄50頭、水產(chǎn)養(yǎng)殖10畝等以上的種養(yǎng)大戶，尤其是以家庭農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)合作社為主的農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體作為此次“陽(yáng)光信貸”3.0工程的服務(wù)重點(diǎn)。更重信貸支持的質(zhì)量，不做表面文章，不搞形式主義、花架子工程，明確各支行一個(gè)月實(shí)實(shí)在在推進(jìn)一個(gè)村的目標(biāo)，力爭(zhēng)到2017年底，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村陽(yáng)光信貸建檔面不低于80%、預(yù)授信面不低于建檔戶數(shù)的60%、經(jīng)濟(jì)大戶授信面不低于預(yù)授信戶數(shù)的50%。普及移動(dòng)銀行，金融服務(wù)更加“貼心”。以客戶為中心，各支行由支行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、彈性柜員、機(jī)關(guān)抽調(diào)人員組成“陽(yáng)光信貸”工作組，帶齊問(wèn)卷調(diào)查表等資料和移動(dòng)銀行設(shè)備，打起背包，利用本地農(nóng)戶中午11:00-下午2：00回家吃飯時(shí)間和下午5:00-晚上8：00外出務(wù)工、外出經(jīng)營(yíng)戶返家時(shí)間，走千家萬(wàn)戶，實(shí)施登門(mén)調(diào)查走訪。對(duì)實(shí)地采集的客戶基本信息，全部錄入移動(dòng)銀行一期“貸前調(diào)查”模塊，對(duì)客戶的住房、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、自有設(shè)備、車(chē)輛、存貨等固定、流動(dòng)資產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)拍照上傳，作為授信額度的評(píng)定依據(jù)。強(qiáng)化督查推進(jìn)，組織領(lǐng)導(dǎo)更加“走心”。成立“陽(yáng)光信貸”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長(zhǎng)親自掛帥，全體班子成員參與組織領(lǐng)導(dǎo)、工作推動(dòng)。建立陽(yáng)光信貸工作日微信公布、周分工包片督查制度，對(duì)思想不重視、推進(jìn)速度慢、工作質(zhì)量差的支行，及時(shí)提醒、督辦。制定出臺(tái)條款具體、獎(jiǎng)懲分明的考核辦法，重點(diǎn)考核“陽(yáng)光信貸”農(nóng)戶建檔面、預(yù)授信面，考核信息采集完整度、準(zhǔn)確性和客戶實(shí)際用信率。實(shí)施“陽(yáng)光信貸”工作質(zhì)量支行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)推進(jìn)質(zhì)量不高以及弄虛作假的單位負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理，情節(jié)嚴(yán)重的，要求立即引咎辭職。

                    （吳海兵 張明華）