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南通農商銀行:多維“廉”動 建設清廉金融政治生態
更新時間:2023-11-21
今年以來,南通農商銀行從機制、監督、教育等方面多點發力,多維“廉”動,充分發揮清廉金融文化固本培元、啟智潤心的作用,切實擦亮“金貝潤廉”工作品牌。
機制固廉,健全齊抓共管工作格局。探索推進“明責、督責、考責”閉環工作機制,扣牢清廉“責任鏈”。一是把握工作要點,細化清單明責。根據“依崗定責”工作思路,結合崗位職責和廉潔風險點梳理“兩個責任”清單,逐級簽訂黨風廉政建設責任狀,做到責任分解全貫穿、責任掛鉤全覆蓋。二是上下聯動協同,務求實效督責。按照行政區劃調整黨風廉政建設組織架構,由班子成員擔任片區黨總支書記,同時選配1名專職黨總支副書記,做到目標導向一體落實、協調糾偏一體實施、結果運用一體聯動。三是優化評價體系,注重全面考責。結合年度民主生活會和述職述廉工作成果,優化政治生態評估辦法,進一步細化各項指標、合理確定分值,為開展全面“政治體檢”做好準備。
監督護廉,壓實從嚴治黨責任傳導。緊貼全行高質量發展實際,做好監督細活,打通“痛點”“堵點”,推動監督效能轉化為發展效能。一是突出“關鍵人”。出臺《關于加強對“一把手”和領導班子監督的實施辦法》,形成具體監督措施22條。建立監督工作臺賬,同步明確時間節點,強化黨內監督的針對性和時效性,實現任務照單看、工作照單干、落實照單辦。二是聚焦“關鍵事”。扎實推進營銷費用管理和使用問題專項整治,封堵管理漏洞4個,強化重點領域廉潔風險防控;印發《廉潔風險排查防控工作方案》,排查崗位廉潔風險點279條,制定防控措施466條,健全全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的排查防控機制。三是管在“關鍵處”。全流程監督不良貸款聽證會,還原信貸業務經辦的各個環節、分析不良貸款產生的原因,認定盡職免責17戶,未完全盡職23戶,失職5戶, 樹立“盡職免責、失職追責”鮮明導向。
教育促廉,構筑思廉踐廉精神矩陣。深入挖掘南通江海文化中蘊含的清廉元素,營造以廉為榮、以清為美的價值風向。一是氛圍引導增強“感染力”。選取“小而精”的廉潔元素,巧妙融入走廊樓道、電梯間、閱覽室等公共空間,把“日用而不自覺”的價值觀具象化,讓干部員工在“潛移默化”中“觸景生廉”。二是抓早抓小增強“滲透力”。用“小切口、大主題”形式,拍攝制作廉潔從業主題歌《金貝廉心》MV和《農商廉聲》微視頻,讓反腐倡廉教育“活”起來。三是嚴管厚愛增強“內動力”。采取“聽取意見+民主測評+談心談話”的方式做好對受處分黨員干部的回訪教育,既打“板子”又開“方子”,以有溫度的方式鞏固紀律處理的正向效果,共考察3名受處分人員,其中2人重新上崗任用。(張伊旻)