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  • 如東農商行:如何加強農村金融機構廉政文化建設

    更新時間:2014-04-03 作者: admin

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(此文刊登于金融時報 2014322

經過數年持續開展案件防控專項治理工作,目前農村中小金融機構全員風險管理和廉政自律意識普遍增強,法人治理、內部控制、合規管理、廉政文化、激勵約束、員工結構明顯改善,廉政建設機制基本健全并日臻完善。

不過,隨著經濟社會不斷發展和金融改革不斷深化,反腐倡廉形勢依然嚴峻。如何加強農村中小金融機構廉政文化建設,構建反腐倡廉長效機制?

首先,抓教育,重宣傳,逐步培育“規規矩矩辦銀行”的廉潔從業文化。

反腐倡廉宣教活動,容易出現“搞完就完”、效果不理想的情況。要構建長效機制,必須形成廉潔從業文化建設的持續推動力。

其次,抓監督,重預防,努力建立懲防并舉的道德風險防控網絡。

強有力的監督制約機制,是確保中小金融機構內部規章制度和廉潔自律各項規定落到實處的基本保證。為此,必須在創新上做文章,在防控上下工夫,著力構建內外結合的監督體系和權責清晰的責任體系。

在社會監督方面,應著眼于建立立體化監督渠道。一是對客戶實行廉潔從業回訪制度,通過上門拜訪、書面調查等形式,跟蹤調查工作人員在業務辦理中是否存在“吃、拿、卡、要”等現象。二是在各營業機構網點建立行長信箱,設立公示牌,公布監督投訴電話,接受社會各界監督。三是向社會公布紀檢監察舉報電話和網站,積極拓寬發現違規違紀行為線索的渠道。

在責任追究方面,嚴格落實銀監會紀委提出的“凡是案件,上追兩級”的要求。在此基礎上,組織全行各部門力量,對各業務領域和職能崗位所涉及的風險點進行全面排查。全行所有員工都按照業務條線,一級對一級,分別簽訂責任書,全面建立起防范經濟案件的崗位責任體系。

再次,抓創新,重品牌,建立全員廉潔從業的“第二代身份證”制度。

要鞏固和擴大案件專項治理成果,加強反腐倡廉長效機制建設,就必須創新工作舉措。

最后,抓規劃,重考核,有效推動黨風廉政建設取得積極進展。

要建立長效機制,必須將黨風廉政建設作為完善和創新銀行公司治理結構的重要組成部分,納入長期發展戰略規劃,與銀行各項業務經營目標緊密結合,做到與業務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。(曹桂斌)






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