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沭陽農(nóng)商銀行堅(jiān)持“安全工作一直在路上”的導(dǎo)向，壓緊壓實(shí)責(zé)任，做細(xì)做實(shí)措施，以“四個(gè)全面抓”持續(xù)發(fā)力，促安保基礎(chǔ)夯實(shí)、成效提升，為全行高質(zhì)量發(fā)展和地方金融穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

全面抓教育、壓責(zé)任，提升人防力量。聚焦全員安全意識(shí)、技能、素質(zhì)提升，構(gòu)建常態(tài)長(zhǎng)效安全教育培訓(xùn)機(jī)制，堅(jiān)持專業(yè)培訓(xùn)、日常教育相結(jié)合，每年邀請(qǐng)公安、消防專家開展不少于2次的全員安全培訓(xùn)，每個(gè)季度組織不少于1次全員預(yù)案演練。督促基層單位“每月一學(xué)”，集中開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并將安全教育抓在日常、抓在經(jīng)常，利用晨會(huì)、夕會(huì)做到常提醒、常叮嚀。聚焦全員安全責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建自上而下安全責(zé)任機(jī)制，持續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)班子安全經(jīng)營(yíng)職責(zé)清單和安全管理重點(diǎn)工作清單，嚴(yán)格落實(shí)中層干部任前安全談話提醒制度、新員工崗前安全教育培訓(xùn)制度，通過層層簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀、責(zé)任書，強(qiáng)化考核問責(zé)，推動(dòng)壓力傳導(dǎo)，形成人人講安全、層層抓落實(shí)的鮮明格局。

全面抓科技、強(qiáng)賦能，筑牢技防屏障。一是打造新一代監(jiān)控中心平臺(tái)。按照頂流設(shè)計(jì)、一流標(biāo)準(zhǔn)的要求，先期投入2000萬元對(duì)監(jiān)控中心的全面升級(jí)改造，自建云存儲(chǔ)平臺(tái)，區(qū)分重點(diǎn)區(qū)域，匹配3個(gè)月至1年存儲(chǔ)空間，實(shí)現(xiàn)重要區(qū)域視頻上墻、入侵報(bào)警、門禁控制、語音對(duì)講、實(shí)時(shí)彈窗檢查、非營(yíng)業(yè)時(shí)間撤設(shè)防報(bào)警等功能。近期又投入300萬元進(jìn)行存儲(chǔ)擴(kuò)容。二是開發(fā)介紹信驗(yàn)證系統(tǒng)。在自建平臺(tái)“運(yùn)營(yíng)小助手”APP上增設(shè)介紹信查驗(yàn)?zāi)K，通過身份證聯(lián)網(wǎng)核查和人臉識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行全線上查驗(yàn)，徹底解決以往紙質(zhì)介紹信存在的人員冒充、冒用等安全隱患。三是探索場(chǎng)景化智能攝像。在全行機(jī)房、UPS間等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域部署熱成像防火攝像機(jī)，在全行加鈔間、現(xiàn)金柜臺(tái)上方部署360度魚眼攝像機(jī)，在全行ATM前場(chǎng)部署行為分析攝像機(jī)，對(duì)異常情況實(shí)時(shí)分析、實(shí)時(shí)報(bào)警提示。

全面抓檢查、深整改，促進(jìn)制度執(zhí)行。嚴(yán)密部署安全檢查工作，完善基層自查和總行檢查、全面檢查和重點(diǎn)檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查等系列制度，將現(xiàn)金押運(yùn)、110管理、聯(lián)動(dòng)門使用、金庫(kù)運(yùn)行、自助行加鈔等納入檢查重點(diǎn)，將易成為死角的檔案室、庫(kù)房、廚房、職工宿舍等納入檢查范圍。加大檢查頻率，每日在工作群發(fā)布安全工作提醒，每月對(duì)全行網(wǎng)點(diǎn)開展不少于1次全覆蓋檢查，每季度開展不少于1次安全專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查的要求。注重查改結(jié)合，建立問題清單，推進(jìn)銷號(hào)整改，堅(jiān)決做到“問題不解決不放過、隱患不消除不放過、整改不到位不放過”。

全面抓重點(diǎn)、優(yōu)管理，補(bǔ)齊薄弱環(huán)節(jié)。一是開展“135”改造工程，嚴(yán)格按照公安部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，完成安防設(shè)施改造，并組織回頭看，做好查漏補(bǔ)缺，保障物防、技防設(shè)施持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)行。二是開展消防提升工程。圍繞重點(diǎn)時(shí)期、重要部位實(shí)施重點(diǎn)防控，及時(shí)完成營(yíng)業(yè)內(nèi)廳、自助設(shè)備間強(qiáng)弱電線路整理、防護(hù)。對(duì)全行消防設(shè)施進(jìn)行定期巡檢、更換，將自助設(shè)備間及機(jī)房滅火器更換為氣體滅火器。加強(qiáng)消防教育，引導(dǎo)全行員工正確使用電器、燃?xì)狻Ｈ情_展外包整頓工程。根據(jù)外包協(xié)議約定，采取日常關(guān)注、按月評(píng)價(jià)、月度例會(huì)等形式，與外包單位互通有無、促進(jìn)共識(shí)共為。現(xiàn)場(chǎng)查看外包業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，參照有關(guān)規(guī)范，做好指導(dǎo)提升，及時(shí)將相關(guān)情況通報(bào)外包單位負(fù)責(zé)人。通過多方面調(diào)查了解本行員工和客戶對(duì)網(wǎng)點(diǎn)保安、監(jiān)控執(zhí)勤、運(yùn)鈔押運(yùn)等人員的日常表現(xiàn)，掌握真實(shí)情況，做好工作安排與問題化解。（苗啟德）