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泰州農商銀行始終把黨的政治建設擺在首位，認真貫徹落實習近平總書記關于金融工作的重要指示批示精神，充分發揮地方經濟發展主力軍作用，堅守“支農支小支微”市場定位，立足當地開展特色化經營，做實做細“五篇大文章”。

堅持黨建引領，加快推動全行改革轉型

制定實施新戰略規劃。結合該行實際，專題研討制定發展戰略規劃，明確發展重點和具體舉措，設定“一年夯基礎、兩年見成效、三年上臺階”的目標，確保戰略管理各項舉措有效執行、落到實處。研究確定年度24項重點工作以及分解實施方案，明確責任人、時間表和路線圖，領導班子成員靠前指揮、掛鉤督辦，營造重點突出、推進有力的工作格局。

持續推進黨建業務融合。常態化開展“黨旗領航”活動，與海陵區和新高區政府全面深化“黨建+金融”助力鄉村振興戰略合作。以“早茶+金融”特色場景建設為依托，拓展應用新場景，探索政銀合作“一局一策”服務機制，開創政銀融合新格局。

健全完善選人用人機制。堅持人崗適配、能上能下、能進能出，樹立重實干、重實績、求實效的用人導向，健全完善新提拔管理人員與后備干部動態評價機制，優化調整后備干部常態化選拔機制，健全完善中層管理人員動態評價和調整機制，實行中層管理人員試用期和淘汰機制的常態化、制度化，真正做到能者上、優者獎、庸者下、劣者汰。

堅持久久為功，全面提升實體經濟服務能力

將服務實體經濟作為工作的出發點和落腳點，積極調整信貸結構，優化資源配置，加大對重點領域和薄弱環節的金融支持，助力實體經濟轉型升級，為經濟發展注入源源不斷的金融活水。

在支持小微企業方面，全面推行“三臺六崗”信貸模式，依托普惠展業平臺優勢，推進小微業務扎實發展。10月末，小微企業貸款戶數10259戶，金額達305.43億元，較年初上升26.28億元，增幅達9.41%。

在支持民營企業方面，依托地方政府及省聯社專項走訪活動，通過支行行長鄉鎮街道掛職、走訪外聯外拓單位等方式，加快推進企業摸排，持續加大對民營企業支持力度。10月末，民營企業貸款余額達146.99億元。

在支持科技型企業方面，積極響應全省助力科創型企業高質量發展戰略，大力支持科創型企業高質量發展。10月末，科技貸款戶數達221戶，余額達16.78億元。

在支持綠色金融方面，堅持“區別對待、有扶有控”的原則，深化綠色金融服務理念的轉變，建立健全綠色金融激勵約束機制，加大金融產品及服務創新力度。10月末，投放涉及環境信用評價企業貸款236戶，均為藍色及以上等級；綠色貸款余額達2.58億元，其中，“光伏產業貸”余額6828.6萬元，“環保貸”余額200萬元，“綠碳貸”余額600萬元，其他綠色產業余額17914萬元。

堅持“軟硬兼施”，積極營造風險可控經營環境

一方面，打造強監測、嚴管控的“硬舉措”。堅持把防控風險作為金融工作的永恒主題，把嚴的基調、嚴的氛圍、嚴的措施貫穿到客戶準入、穩健經營、行為監管等各個環節，構建橫向到邊、縱向到底的風險防控體系。加大違紀違規追責問責力度，尤其是對與不法貸款中介合作等性質嚴重的典型案件，一律從嚴追責問責，發揮震懾作用。

另一方面，打造理念、價值觀、傳統道德等“軟文化”。春風化雨、潤物無聲培育金融文化，通過加強員工培訓、開展文化活動等方式，提升員工的文化素養和職業道德水平。同時，加強團隊建設，鼓勵員工之間的交流與合作，形成團結互助的良好氛圍，切實增強員工的歸屬感和成就感，從而更好地將金融文化內化于心、外化于行。（劉陽洋）