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功以才成，業由才廣。人才是企業發展的第一戰略資源。近年來，泗陽農商銀行貫徹“以人才為中心、以奮斗者為本”理念，踐行年輕化、專業化、精細化隊伍建設要求，構建“引、育、用、服”人才培育體系，在全行范圍內營造奮斗為本的良好風尚，充分挖掘人力資源潛在價值，為全行高質量發展提供有力支撐。

加大人才引進，啟動“筑巢引鳳”

泗陽農商銀行啟動“筑巢引鳳”人才引進工程，全方位拓寬人才引進渠道，并加大人才政策推介宣傳力度。今年以來，全行共引進各類人才16名，其中注冊會計師2名、執業律師2名、高級工程師1名、計算機工程師4名、原國有銀行及城商行員工3名。在今年秋季校園招聘中，共有336人報考該行，創歷史新高。此外，為幫助新入行員工深入了解企業文化，更快融入工作環境，該行通過組織新入職員工座談會、參觀企業文化長廊等方式，帶領新員工迅速找準定位、進入狀態，發揮作用。

注重人才培育，加強梯隊建設

深入貫徹省聯社“1166”工程指引和人力資源三年規劃要求，通過成立青年“85團”、開展“千里馬”訓練營等形式發掘、培養人才，并將挑選出的人員放到重要部室、重點支行、關鍵崗位去鍛煉，培育一批忠誠干凈擔當的高素質干部，充實到中層管理隊伍。同時，加強干部考核，完善淘汰機制，通過與各網點簽訂目標責任狀，對機關部室按季進行劃檔評級，在干部隊伍中落實壓力傳導，提升干事創業效能。近兩年提拔中層正職（含主持工作）21人，提拔中層副職2人，提拔助理16人。中層隊伍中女干部12人，占比14.63%。

完善人才使用，以奮斗者為本

堅持“人崗相宜、能崗相適”的用人導向，強化“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的爭先進位意識，引導干部職工勇挑重擔，奮勇爭先。通過推進輪崗選崗、按季開展“最美奮斗者”表彰、打造運營“驢”文化等方式，營造干事創業良好氛圍，讓實干者得實惠，讓奮斗者有奔頭，真正做到以“有為”促“有位”。今年以來，該行累計開展四期奮斗者表彰，激活“比學趕超”的熱情和動力。此外，該行技能選手代表省聯社在全國農信機構第一屆職業技能大賽斬獲傳票算一等獎、個人全能二等獎、理論考試三等獎等榮譽，實現了該行在全國性技能大賽上的突破。

優化人才服務，提升幸福指數

一方面打通員工崗位職務晉升渠道，為其提供清晰的職業發展路徑，員工薪酬與工作實績緊密聯系，讓敢干者有“舞臺”，實干者有“平臺”，快干者有“擂臺”，會干者有“獎臺”，讓敢于創新、奮力拼搏的員工受重用。另一方面對挖掘的人才開展定期交流，關心人才的工作情況以及生活健康狀況，同時聽取人才對全行發展的意見和建議，并及時調整人才服務策略，不斷增強對人才的吸引力、凝聚力和感召力，營造尊重人才的良好環境和氛圍，提升其幸福指數。此外，該行加快員工福利發放、網點雙休、文娛活動舉辦等工作推進，讓員工心更齊、勁更足、氣更順。

（王彭）