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今年以來，江都農商銀行積極探索紀檢監督、巡查督導監督與審計監督貫通協同的有效路徑，制定貫通協同工作辦法，打破監督壁壘，在信息互通、資源共享、線索處置等方面持續發力，不斷提高各項監督運行質效。

同題共答，在強化組織領導中明確“聯”的主體

一是堅持黨委統一部署。將貫通協同監督工作納入年度全面從嚴治黨工作，首次在年度黨委全面從嚴治黨主體責任清單、紀委監督責任清單中明確聯合排查、聯合監督責任。研究選定8家黨支部開展巡查督導，明確以“紀巡審”聯動方式推動該項工作。二是堅持路徑統一規劃。制定出臺《關于紀檢監督與相關監督貫通協同工作辦法》，紀律監督室、巡查督導小組辦公室、審計部門配套制定聯動監督方案。三是堅持目標統一聯動。巡查督導工作堅守政治定位，紀律監督以“察人”為主要目標，審計監督以“審事”為目標，將“察人”和“審事”進行有機結合，從而更清晰地揭示問題背后深層次原因。

同向發力，在強化過程實施中打通“聯”的路徑

一是任務同立項。每年年底由黨委牽頭，“紀巡審”三方共同會商確定下一年度被巡查督導、審計單位和專項監督項目，同步聯動開展相關工作。建立聯動監督人才庫，吸收紀檢、審計、財會、風險等領域業務骨干，根據被查單位工作實際，靈活采取“先巡后審再督”或“先審后巡再督”等方式開展監督。二是全程同會商。該行先后組織召開聯席會議8次，移交問題線索12條，推動解決問題30個，通報重要情況10次、紀律處分5人次。三是結果同運用。建立信息共享機制，三方共享互通信息，梳理匯總被監督單位在信貸、財務等重點領域問題，形成綜合報告，全面詳細揭示問題。

同步整改，在強化成果轉化中提升“聯”的質效

一是促監督效果疊加。充分發揮審計部門數據分析優勢，巡查督導組全面談話、深入走訪優勢，紀檢部門紀法優勢，三方互相補位，有效提高發現問題和線索質量。定期梳理聯動監督發現的共性和個性問題，分層分級分階段通報，推動未巡先改、未審先改、以警示促改。二是促問題整改落實。針對被監督單位經常存在的“重問題揭示、輕問題整改”現象，集中反饋問題臺賬，全過程監督問題整改，以案促改、以案促治，推動整改落地見效。三是促改革完善發展。把“紀巡審”聯動監督融入發展大局，力求發現問題、研究問題、解決問題。建立制度監管長效機制，補齊制度短板、扎緊制度籠子，推動源頭防范和整體治理效能提升。（周家華)