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寶應農商銀行始終堅定支農支小戰略定位和做小做散經營策略，多渠道組織開展普惠金融服務，為切實提升今年夏糧收購金融服務質效，該行強抓糧食生產和收購重要時間節點，全力對接轄內農戶資金需求，進一步優化金融服務措施，拓寬金融服務渠道，全力保障夏糧收購金融服務。

一是提前對接，當好夏糧收購主辦行。寶應農商行在5月中旬提前與縣農發行、中糧集團以及寶糧集團集中洽談合作，使農商行成為夏糧收購唯一主辦行，實現了農發行專項資金閉環運行，保障了種植大戶資金交易的安全性，提升了各項交易環節的流動性。通過為客戶提供一攬子金融服務，有效增加客戶粘度，促進各項存貸款效益指標穩步提升。目前，全行涉農貸款余額155.04億元，較年初增加5.3億元，增幅3.54%。為全縣糧食經紀人開立賬戶2714戶，較去年增加146戶，基本實現縣域農戶賬戶開立全覆蓋。

二是廣泛宣傳，營造良好服務氛圍。依托“大數據+鐵腳板+網格化”營銷服務模式，該行集中開展了收糧商戶走訪宣傳活動，為售糧農戶現場提供金融咨詢服務，并統一制作宣傳海報、單頁以及涼扇等清涼宣傳品2萬余份，通過將產品宣傳單頁分發給客戶，在營業網點及每個糧食收購點以及各村組醒目的位置張貼海報、擺放戧牌等方式進行全方位宣傳，對收購量大的糧食經營戶開辟“綠色通道”，積極動員售糧農戶用農商行的社保卡進行結算。

三是緊抓落實，跟進清單名錄客戶。明確由牽頭部門負責人帶領各部門業務骨干，全流程參與收糧動員大會，對農商行存貸款產品以及電子銀行等業務進行推介。針對全縣44個糧食收購點以及近2800戶的清單名錄進行實時跟進，回訪存量收糧行業的有貸客戶，一方面了解其信貸需求變化，另一方面利用他們對這個行業客群的了解，幫助實現轉介客戶或提供相關客戶信息。通過提供“惠農快貸”“蘇農貸”“微企易貸”“農戶信用貸”等助農惠農特色信貸產品，切實解決種糧大戶、糧食經紀人的資金需求，支持專業大戶、家庭農場、農民專業合作社等新型農業經營主體發展，目前，該行已向糧食經紀人、農民專業合作社、種植大戶共授信2147戶，授信金額6.13億元，用信1178戶，金額3.68億元。

四是優化服務，營造全員營銷良好氛圍。按照網格化管理原則壓實全行34個網點營銷服務責任，支行每天安排專人在糧食收購現場服務，加強各鄉鎮夏糧生產收購金融服務，把網點設立在田間地頭，提供“線上+線下”綜合金融服務，切實滿足農戶的存貸款等業務需求。組織人員隨時進行現場服務抽查，對服務不到位的行為及時進行糾偏，對好的做法予以表揚并及時推廣，形成“上下聯動，比學趕超”的營銷服務氛圍。

寶應農商銀行將始終堅定服務“三農”戰略定位，持續深耕本土，積極融入地方實體經濟發展，全力支持寶應縣糧食穩產保供，積極助力鄉村全面振興。（蔡華榮 任禹）