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儀征農商銀行全面深入推進普惠金融服務工程，不斷加強對小微企業、新型經營主體、個體工商戶以及三農百姓的信貸支持。截至目前，全行500萬元以下的客戶共授信39652戶，其中，基礎授信類客戶36177戶，基礎授信面達91.2%，500萬元以下貸款客戶17105戶，貸款余額59億元，不斷滿足了信貸“工廠化”的要求。

謀劃布局，確立目標導向。一是全面落實打造“普惠金服工程”項目，分別制訂五年發展規劃和目標，2016年是“工程建設提升”年，著重提升社區金融服務功能，進一步優化工廠化信貸作業模式，形成普惠金融服務的規模效應，鞏固城鄉市場份額。二是重點圍繞實現“普惠金服”社區金融綜合服務站全覆蓋，自然村“村村通”全覆蓋，“普惠金服”城鄉居民、小微企業、新型農村經營主體服務面三個“全覆蓋”，達到目標群體客戶建檔面、有現實金融需求或潛在金融需求的客戶金融產品應用與陽光信貸授信發卡率、與在外經營客戶的金融服務對接的三個“百分百”，解決小額消費信貸需求沒有得到有效解決、金融產品種類和額度需求沒有得到滿足、農民應該享有金融服務便利的尊嚴沒有得到應有尊重三個“沒有解決的問題”。三是構建“六化同步、六位一體”的服務體系，發揮比較優勢，立足“三農、社區、小微”精耕細作。即圍繞規范化、標準化、系列化、體系化、電子化、便利化“六化同步”以及包括員（三農信息員）、站（金融服務站）、顧（三農顧問）、經（客戶經理）、點（管理人員掛鉤點）、行（營業機構、總行）的統一協助體系的“六位一體”，扎實開展以金融知識普及、陽光信貸、基礎授信、電子銀行、代理保險、代收代付、財富管理、金融顧問、信用體系建設、創新推動十大項目為主的全面普惠金融工作。

管理支撐，提供有效抓手。一是精心梳理各類普惠數據統計的需求，設計普惠營銷目標的統計報表，有效建成了普惠金融工作支行、小微客戶服務部、總行三個層級的“三個管理平臺”的數據報表體系，為本行各個層級的營銷分析、推動、考核提供了有效的支撐和保障。二是針對小微企業、經營戶、農戶等不同客戶對象制訂針對性的普惠金融服務業務流程；以普惠金融的陽光信貸工作為抓手，全面實現各類建檔、授信數據進入管理系統，實現系統化的數據管理，落實對陽光信貸業務的“批量化、工廠化”操作模式。三是契合電子銀行業務渠道的建設，積極發展電子渠道申請貸款、自助辦貸、自助還款等便利化、電子化的業務辦理模式。

按需訂制，提升產品匹配度。一是針對公務員、事業單位及其他白領階層工作人員推出“白領幸福貸”，截止目前，累計發放536戶，金額1.17億元。二是針對全市居民消費推出無抵押、免擔保的“幸福家庭消費貸”，截止目前累計發放3511戶，金額2.46億元。三是針對農民住房消費推出“生態家園按揭貸”，截止目前累計發放352戶，金額5199萬元。四是針對支持居民安裝使用光伏新能源發電推出“生態家園光伏貸”，截止目前累計發放141戶，金額645.5萬元。(王旋  劉盛昌)