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     近年來，沛縣農商銀行堅持不忘初心，認真貫徹落實各級黨委、政府關于開展精準扶貧工作的部署要求，主動承擔起了縣域內扶貧幫困的主體責任，深入開展金融精準扶貧工作，主動履行社會責任。截至2016年8月底，扶貧貸款余額達2億元，受益農戶1.67萬戶。被市委、市政府授予“扶貧開發工作先進集體”榮譽稱號，為全縣脫貧攻堅工作提供了強有力的支撐。

加強領導，促進責任落實。扶貧貸款作為國家脫貧攻堅的一項惠民工程，也是農商銀行加強和老百姓的溝通的紐帶，沛縣農商銀行高度重視，將扶貧貸款作為支農惠農的切入點，作為一項政治任務來抓，扶貧貸款工作由董事長負總責，行長具體抓，同時站在推動精準扶貧與自身可持續發展相統一的高度，提升對金融精準扶貧工作重要性的認識，著力構建全行扶貧、全力扶貧的工作格局，增強推進落實的積極性和主動性。

注重引導，轉變思想觀念。授之以魚，不如授之以漁。作為金融機構，簡單將信貸資金發放到貧困戶手中不能解決根本問題，只有扶持可持續、有前景的特色產業企業，通過企業帶動人口脫貧，才能真正幫助貧困人群走上脫貧致富道路。沛縣農商銀行著力引導扶貧對象，樹立“脫貧不等不靠，致富敢闖敢冒”意識，鼓勵60歲以下有勞動能力和較強脫貧愿望的農戶借助小額貼息貸款自力更生，增收致富。

強化對接，踐行社會責任。加強溝通對接。沛縣農商銀行多次向縣主要領導匯報扶貧貸款進展情況，取得縣領導的支持?？傂蓄I導與農工辦積極對接，農工辦積極協調和組織各鄉鎮扶貧工作人員；條線部門與縣扶貧辦協調對接、支行與所在鎮政府協調對接，形成了“三級聯動”的工作機制；邀請鎮政府主要領導或分管領導在支行扶貧貸款發放領導小組中掛帥，以加強對此項工作的領導，推動了扶貧貸款高效發放。

積極踐行社會責任。沛縣農商銀行對口幫扶20名貧困戶，每年走訪慰問，給予一定的資金、物資幫助。2014-2015年出資34.6萬元幫助幫扶村修路，被村民親切地稱為“連心路”。同時出資7.2萬元結對全程跟蹤幫扶16名貧困大學生，圓了貧困學子的“大學夢”。積極響應縣政府的號召，開展扶貧濟困一日捐活動和對外捐助，2014年以來對外捐款35.05萬元。農商銀行的社會形象得到社會的廣泛認可。

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簡化手續，提高放貸效率。簡化扶貧貸款流程。開辟“綠色通道”，簡化手續，按照“一簡（簡化評級授信）、二免（免抵押、擔保人簡化到1人）、三優惠（貸款期限、貸款利率、扶貧貼息優惠）”的工作機制，有效解決了貧困戶擔保難問題，激發了貧困戶自主發展、自主脫貧的內動力。同時發揚“背包下鄉”優良傳統，主動上門服務，提前公布各村集中簽約的時間，整村推進，在營業網點設立專柜、專人辦理，切實提高辦貸效率，提升服務滿意度。

獨辟模式，創新信貸產品。創新信貸產品，實現信貸產品系列化。針對建檔立卡的貧困戶推出“扶貧小額擔保貸款”，單戶限額1萬元,由一非貧困戶擔保，實行財政全額貼息。根據不同產業量身定制產品，相繼推出多個產品。采取大戶帶小戶，企業幫扶農戶的方式，相繼推出了“農村青年創業貸”、“興農貸”、“婦女創業貸”、“惠農新易貸”等產品。

加強普惠金融服務。積極響應黨中央、國務院推進普惠金融發展規劃要求，在全行范圍內啟動了普惠金融發展戰略。積極構建“一公里金融服務圈”，大力推進離行式自助銀行和自助銀亭的選址、布放。截至目前，在全縣設立296個助農取款點，其中213個多功能農村金融綜合服務站，布放ATM機117臺、離行式自助銀行28家、銀聯POS機391臺。目前，電子機具在全縣各行政村已實現全覆蓋，農民足不出村，就能辦理金融業務，有效打通了農村金融服務的“最后一公里” 。

強化考核，加強投放進展調度。制定獎懲機制，獎勤罰懶。公開扶貧貸款計劃、單筆計價標準，把扶貧貸款發放工作與日常的月度業務經營考核相結合，納入基層網點年度責任目標考核，并拿出專項考核資金，進行專項考核，以此提高基層支行扶貧貸款投放積極性；加大調度力度，每月調度貸款投放進度，每天上報扶貧小額貸款工作進度，對投放緩慢、工作不力的支行行長進行約談，確保扶貧小額貸款投放按計劃早投放、快投放、早受益。

跟進政府扶貧部門的任務分解。量化扶貧貸款投放任務，做到任務到人、責任到人。建立縣扶貧辦、金融辦、農商行等部門扶貧聯系會議制度，定期召開扶貧工作調度會，對推進過程中的具體問題即時處理，限時辦結，保障精準扶貧工作順利推進。（呂尊帆）