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12月21日，省國資委黨委委員、副主任沈建生一行到省聯社開展黨建工作調研督導。省聯社黨委書記、理事長吳萬善向調研督導組匯報了近年來全省農信系統服務“三農兩小”、化解金融風險、推進改革轉型情況，以及省聯社管理體制歷史沿革和下一步改革設想。省聯社黨委副書記、主任胡長征匯報了業務工作開展情況，黨委副書記景伯秋匯報了黨建工作開展情況和下一步打算，黨委委員、副主任韓后軍匯報了抓黨風廉政建設工作的認識和體會。

近年來，在省委省政府和省國資委黨委的領導下，省聯社黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，按照全國、全省國企黨建工作會議部署要求，認真落實管黨治黨主體責任，堅持抓大事謀大局、抓根本把方向、抓體制建機制、抓重點解難點、抓班子帶隊伍、抓基層打基礎、抓作風反腐敗、抓落實求實效，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設，為全省農商銀行高質量發展提供了堅強的組織保證。

沈建生副主任在聽取匯報后，對省聯社改革發展和黨建工作給予了充分肯定。他指出，江蘇農信服務“三農”地位重要、成績突出，主要經營指標在全國名列前茅；在經濟下行壓力較大的情況下，省聯社加大風險處置力度，區域性金融風險防范工作成效明顯；全面從嚴治黨措施扎實，巡察和審計工作起步早、推進力度大，執紀問責比較到位。沈建生強調，省聯社黨委要進一步強化黨建工作責任意識，按照中央關于管人與管黨建相統一的原則，切實加強對行業黨建工作的領導和指導，著力提升全省農商銀行系統黨建工作整體水平。

一是要以有效落實“三重一大”決策制度為重點，進一步提升黨委決策能力水平。根據有關規定，黨委研究是董事會、經營層決策重大事項的前置程序，這對黨委決策水平提出了更高要求。全系統各級黨委要加強調查研究，提高決策水平，努力在科學決策、民主決策、依法決策上下功夫。要認真執行“三重一大”決策制度，確保黨的金融方針政策和上級黨組織決策部署在基層得到貫徹落實，切實維護好黨管金融權威。

二是要以配好用好管好班子為關鍵，進一步加強農商銀行干部人才隊伍建設。圍繞配好、用好、管好班子要求，切實加強農商銀行領導班子建設，真正把各方面優秀人才選進班子。要進一步開闊選人用人視野，既立足農商銀行系統內部選人用人，又要探索面向金融系統公開選聘，加快解決基層領導班子年齡老化、層次不高、結構不合理問題。要加大農商銀行干部交流培養力度，有計劃地選派有發展潛力的班子成員到大型金融機構和先進單位掛職鍛煉。加強農商銀行后備人才培養工作，加大對高層次人才、拔尖人才的引進力度。

三是要以深化行業黨建指導為己任，進一步加強基層黨建工作。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，加強以支行黨支部為中心的基層黨建工作，選優配強支部書記，以提升組織力為重點，突出政治功能，不斷增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。著力打造行業黨建工作品牌，按照一定比例，在全系統打造一批可以復制的黨建工作示范點，充分發揮典型示范引領作用。深化系統企業文化建設，打造具有江蘇農信特色的企業文化，把全體員工的智慧和力量匯聚到推進農商銀行高質量發展上來。

四是要以標本兼治源頭治理為目標，進一步加強黨風廉政建設。堅持嚴管就是厚愛，要以基層農商銀行董事長、行長以及支行長為重點，進一步加強監督管理。在強化過程監督、事后監督的同時，要注重源頭防控，規范班子成員特別是一把手的權力配置，嚴格控制領導人員向下兼職，定期調整分工，加大重要崗位人員的輪崗交流力度，努力提升廉潔風險防控成效。要主動接受省紀委省監委派駐紀檢監察組的監督，建立常態化的溝通協調機制，積極配合派駐紀檢監察組開展監督執紀工作，充分運用監督成果推動問題整改。

五是要以巡視整改為契機，進一步加強省聯社自身建設。高度重視巡視整改工作，以巡視整改為契機，理順省聯社管理體制，進一步強化機遇意識，做好改革方案設計，加強與江蘇銀保監局、省金融監管局以及省委組織部、省國資委等部門的溝通協調，積極推動理順行業管理、黨建工作體制機制。加強黨務干部隊伍建設，注重把好入口關，堅持從優秀人才中選拔黨務干部，著力提升黨務干部政治能力、創新能力和擔當能力,打造一支高素質復合型黨務干部隊伍。加強黨建工作考核，注重考核成果運用，探索將經營業績考核與黨建工作考核結合起來，推動基層黨建從“軟約束”變成“硬指標”。