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    2014年以來，射陽農商銀行圍繞自身三年規劃，以商務轉型為引領，以增量拓面為目標，持續建設“普惠金融•陽光信貸”戰略工程，全力助推興業富民。截至2017年9月末，該行信貸客戶總量達45358戶，比年初增加11446戶，其中，以“易貸通”產品為載體的陽光信貸貸款客戶達2.4萬戶，是貸戶總量成倍增長的重要因素。這里不得不提及一位射陽農商銀行陽光信貸工程關鍵人物，他就是有著“老黃牛”之稱的石恒峰。

    2013年，射陽農商銀行在改制的第五個年頭遭遇了發展瓶頸。為了及時破解難題、消除沉疴，該行決定啟動陽光信貸工程，但是行里質疑聲此起彼伏，最為關鍵的是沒有合適的負責人選，沒有人愿意作這一艱難的嘗試。這時，石恒峰站了出來，他主動要求承擔起這一開疆辟土的重任，并用烏紗帽立下了軍令狀。事后領導問他：“你當時真的那么有信心嗎？”石恒峰說：“其實我也沒底啊，但是我通過調研發現，陽光信貸是惠農利行的事情，只要方向正確，肯下功夫，肯定能成！”

    陽光信貸辦公室成立之初只有一個人，石恒峰是名副其實的光桿司令。沒有助手，人手不夠，他大事小事一手抓；沒有經驗，毫無頭緒，他就用休息時間外出考察“取經”，回來實踐運用；不會電腦，不會EXCEL，他就捧著《計算機教程》一點一滴學習。為了方便客戶用信，石恒峰創新了“親情貸”擔保方式，他還拉長了授信期限、縮短了用信流程，客戶在三年內無不良行為可循環用信，直接到柜面即可辦理。不管做著什么，石恒峰都只有一個目的——為了客戶。

    面對客戶、同事經常面帶微笑的石恒峰，工作起來可毫不含糊，是個要求嚴格的鐵面判官。在審批上，石恒峰堅守一個“嚴”字。在驗收每一家網點的資料時，石恒峰都要求評審人員做到認真細致，不放過一個帶“病”的村組，對不符合要求的村組一律退回，不少網點的資料被退回過要求重新整改，最多的一個村就被退回過3次。在驗收上，石恒峰突出一個“硬”字。他要求評審人員驗收時嚴格把關，講制度不講人情。對于驗收過程中不達標的網點，石恒峰要求其主要負責人和經辦客戶經理在微信群中表態發言，即便對于老友也一視同仁。石恒峰堅信，高要求才是真的呵護。截至2017年7月，該行“易貸通”貸款不良率僅0.3%，數據說明一切。

    石恒峰，耕耘在農金沃土上的“老黃牛”，認真踏實、堅毅務實，默默地為商行夢的實現貢獻力量！

                               （陳德超）