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近年來，常熟農商銀行黨委充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持以高質量黨建引領業務高質量發展，推動黨建工作與主責主業有效銜接、相互融合。

“黨建+業務”，激活業務發展紅色引擎。黨建有力量，發展才有質量。該行機關各黨支部圍繞下沉普惠服務、支持實體經濟中心工作，因地制宜，守正創新，推動發展。普惠金融黨支部成立小微貸款產品小組，創新“小本生意貸”“市民貸”等特色產品，重點服務小微企業主、個體商戶等小本生意客群，支持30萬元以下信貸客戶20萬戶，并通過提高信用貸款占比、推進業務線上化等方式，延伸金融服務觸角。目前，該行100萬元以下貸款占比達40%，小微信用類貸款占比達38%。公司金融黨支部牽頭建立綜合化金融服務體系，打造抵押加信用、理財加存款、結匯加票據等“一站式”服務，支持智能化改造和數字化轉型制造企業100多戶，支持鏈上企業500多戶。

“黨建+掛職”，發揮黨員先鋒模范作用。鄉村要振興，人才是關鍵。近年來，該行以黨建為引領，推進金融服務鄉村振興，與常熟市供銷總社、各鎮村簽訂鄉村振興戰略合作協議，選派270多名黨員及業務骨干赴鎮村掛職，提供更加全面、優質、高效的金融服務。該行深耕村級網格，及時跟進百姓金融需求，推出“三個信用”工程建設，有效提升農村整體授信率、用信率、小微主體獲貸率。目前該行網格化落格家庭45萬戶，個體商戶20萬戶，為2萬新市民放款超60億元，支持新型農業經營主體383戶，支持糧食種植生產主體9560戶。該行涉農貸款余額達1500億元，占各項貸款的65%。

推動“黨建+陣地”，筑牢支部戰斗堡壘。該行在特色網點建設中加入紅色文化內涵，組織分支機構黨支部以“四有六配備”為基礎，聯動開展特色化黨建陣地建設，為提升服務客戶質效及促進高質量發展注入源源動力。該行將沙家浜支行打造為紅色文化特色經營示范網點，設置“紅色廳堂”“紅色長廊”和“春來茶館”三大版塊，將網點建設成集紅色教育、金融服務、政務便民、群眾溝通和職工活動為一體的特色化紅色陣地。“紅色廳堂”包含百姓書架、百姓戲臺，并根據四季主題開展形式多樣的客戶服務活動。“紅色長廊”通過《沙家浜》劇照、紅色故事等再現新四軍抗戰歷史，弘揚紅色文化。“春來茶館”搭建對內對外服務群眾的有效溝通平臺。今年以來，該網點開展各類金融宣傳活動70多場，觸達客戶5000人次。(王篤程）