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加強紀律建設是全面從嚴治黨的治本之策。紫金農商銀行堅持挺紀在前治未病，不斷擰緊紀律建設責任鏈條，為全行高質量發展持續注入強勁廉動力。

一、始終堅持“兩個責任”同題共答、同向發力

牽住“牛鼻子”，制定年度全面從嚴治黨主體責任清單、監督責任清單，黨委嚴格履行全面從嚴治黨主體責任、黨委書記履行“第一責任人”職責、班子成員履行“一崗雙責”，認真執行“第一議題”制度。持續深入系統學習習近平總書記全面從嚴治黨重要論述，將黨風廉政建設作為全行黨建工作考核重點狠抓推動落實，在全行組織開展黨紀學習教育，共同推動紀律建設往深里走、往實里走。抓實“上帶下”，層層簽訂《黨風廉政建設責任狀》，壓緊壓實各級“一把手”日常監督責任，督促“關鍵少數”既在嚴守紀律上作表率，又帶頭知責擔責履責，做良好黨風行風的推動者、維護者和踐行者。增強“推動力”，該行紀委積極履行協助職責和監督專責，會同黨委每半年召開1次全面從嚴治黨專題黨委會，研究推動全行黨風廉政建設和反腐敗工作，為行黨委履行主體責任、精準解決問題提供有力支撐。牽頭建立完善全行信息互通、力量互聯、優勢互補監督貫通協同工作機制，進一步整合紀律監督與巡查督導、監事會、審計、財會、內控合規、風險管理等職能部門監督資源，織密監督管理網格，切實做到早發現、早糾治、早查處。

二、始終堅持管理監督抓在日常、嚴在經常

做細日常教育提醒。堅持用好“談”的方式早打招呼、早提醒，認真落實“四必談”，堅持逢提必談、轄內出現嚴重違規違紀案件必談、發現苗頭性傾向性問題必談、落實全面從嚴治黨主體責任不到位必談，同時重點強化節日節點廉潔教育提醒，做到多出汗，勤醒神。管好“八小時之外”。“八小時之外”是日常管理監督的難點。堅持管理、教育“兩手抓”，一方面抓實外部監督，通過強化請示、報告、備案等機制抓好監督管理，比如實行黨員干部外出報備、婚喪喜慶事先報備等；另一方面通過強化紀法教育、發送廉潔提示信息、轉發違反中央八項規定典型案例等方式，著力提升干部員工的紀律自覺。此外，每年組織全員家訪，深入家庭了解員工閑暇時間動向，結合“四合一”系統全面篩查員工征信，強化異常行為早發現、早預警。扎實開展紀律教育。離框的玻璃易碎。該行通過組織集中學習《條例》、觀看警示片、黨紀考試等多種形式扎實開展黨紀學習教育，著力激發干部員工的紀律自覺，督促大家從嚴檢身正己。堅持用身邊事教育身邊人，從自辦案件中總結分析、全行通報典型案例，使“案中事”變成“活教材”，讓員工真正有觸動、受警醒。同時組織全體黨員分批次參觀雨花臺烈士陵園、渡江勝利紀念館等黨風廉政教育基地，組織新提拔年輕中層干部前往建鄴區人民法院旁聽張某天職務侵占一案公開庭審，開展“沉浸式”現場警示教育。

三、始終堅持重點突出有的放矢、要處著力

嚴格“三重一大”制度執行。持續深化以巡促改、以巡促治，結合省聯社巡察意見建議修訂《“三重一大”決策制度實施辦法》，進一步完善決策權運行機制、精準防控廉潔風險點。綜合采用參加會議、查閱資料等方式，全程監督黨委會、行長辦公會等議事規則、決策權限設置以及會中議事程序等執行情況，督促認真落實“三重一大”制度和“一把手”末位表態，嚴格執行民主集中制。緊盯“關鍵少數”履職盡責。制定《加強對“一把手”和領導班子監督的工作措施》，按年開展政治生態分析，對班子成員逐一進行“政治畫像”，從嚴從實加強對各級“一把手”和領導班子成員的監督。初步梳理形成“一把手”履職負面清單，列明履職過程中15種禁止類行為，督促各級“一把手”明紅線、守底線。系緊年輕員工“紀法扣”。分析近年來查處的李某源等年輕客戶經理與不法貸款中介合作的嚴重違紀違法案件，究其主要原因，是年輕員工紀法意識淡薄，初入社會容易受到不良風氣浸染，面對誘惑和“圍獵”定力不足、隨波逐流。年輕員工的培養是一項系統性工程，該行堅持將紀律教育作為新員工培訓重要內容，并貫穿員工職業生涯始終，通過講好紀律、立好規矩，引導年輕員工知敬畏、存戒懼、守底線。全面開展“黃賭毒”、酒駕醉駕專項整治。針對酒駕醉駕等屢查屢犯問題，該行在2023年全省農商行違規吃喝、酒駕醉駕專項整治活動成果的基礎上，繼續啟動了2024年“黃賭毒”、酒駕醉駕專項整治活動，通過固化每季度排查規定動作，堅持常抓長管、杜絕僥幸心理，進一步將員工行為管理抓實在、抓具體。（陳亞）