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寶應(yīng)農(nóng)商銀行紀(jì)委充分挖掘本地優(yōu)秀文化資源，創(chuàng)立具有地方特色的“蓮廉”清廉金融文化品牌，扎實(shí)推進(jìn)清廉金融文化建設(shè)，通過實(shí)施清廉金融“三燈”計(jì)劃，規(guī)范從業(yè)人員行為，維護(hù)行業(yè)廉潔形象，為農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

一、樹“蓮廉”特色品牌，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣

該行以“兩館一基地”為載體，充分挖掘“中國(guó)荷藕之鄉(xiāng)”“蘇中小延安”“寶應(yīng)朱氏”等特色資源，創(chuàng)立“蓮廉”清廉金融文化品牌，建成約900㎡的黨建館、廉政館，設(shè)立“紅楓園”紅色教育基地，集中展示黨建引廉、領(lǐng)導(dǎo)倡廉、機(jī)制保廉、活動(dòng)促廉工作成果，大力弘揚(yáng)“出污泥而不染”的高貴氣節(jié)、“紀(jì)律嚴(yán)明作風(fēng)優(yōu)良”的革命傳統(tǒng)以及“為官十五世清廉四百年”的優(yōu)秀家風(fēng)，在全行樹立崇廉拒腐的良好氛圍。組織開展清廉金融示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，不斷豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方式，讓清廉之風(fēng)吹遍網(wǎng)點(diǎn)的每個(gè)角落，讓清廉之聲傳到每名員工的耳邊。以黨建工作為紐帶，以結(jié)對(duì)共建為載體，與34家部委辦局鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立清廉工作交流機(jī)制，共同繪就鄉(xiāng)村振興清廉底色。將清廉金融建設(shè)與公司治理相結(jié)合，把廉潔從業(yè)情況納入董事、監(jiān)事、高級(jí)管理層及其成員履職評(píng)價(jià)內(nèi)容。開展“家風(fēng)模范”評(píng)選，召開“廉內(nèi)助”座談會(huì)，樹立正面典型，宣講優(yōu)秀事跡，共同構(gòu)筑單位與家庭反腐倡廉的牢固防線，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

二、推進(jìn)“紅綠燈”計(jì)劃，嚴(yán)明規(guī)矩紅線

“紅綠燈”計(jì)劃聚焦“教”字，以教育員工“知規(guī)矩、存戒懼”為主旨，引導(dǎo)全員做到“行有所止、欲有所制”。舉辦清廉金融大講堂，巡回宣講黨紀(jì)黨規(guī)、廉政建設(shè)、警示案例、家風(fēng)助廉等內(nèi)容，促進(jìn)員工增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，筑牢思想防線。制定“一把手”監(jiān)督的負(fù)面清單共30條，明確劃定各級(jí)“一把手”紀(jì)律紅線、合規(guī)底線，進(jìn)一步扎緊制度的籠子、規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行。組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》《“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單》《員工執(zhí)業(yè)紅線警示書》，層層壓實(shí)責(zé)任。每季組織召開廉潔教育專題會(huì)議，采取觀看警示教育片、通報(bào)違紀(jì)違法典型案例、紀(jì)委書記講黨課等形式，教育員工時(shí)刻擰緊思想總開關(guān)，主動(dòng)從身邊人、身邊事中汲取教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化“不想違”的自覺。在內(nèi)網(wǎng)“清風(fēng)園地”專欄、微信公眾號(hào)等平臺(tái)定期推送黨中央、金融系統(tǒng)及地方反腐倡廉方針政策、黨紀(jì)黨規(guī)、正反面典型案例、廉政心得感悟等，進(jìn)行廉潔實(shí)時(shí)“微提醒”，以常態(tài)化的廉潔教育推動(dòng)廉潔意識(shí)入腦入心。

三、實(shí)施“探照燈”計(jì)劃，嚴(yán)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)

“探照燈”計(jì)劃聚焦“查”字，以推動(dòng)員工“正衣冠、照鏡子”為手段，堅(jiān)持做到“抓早抓小、防微杜漸”。開發(fā)上線廉潔辦貸評(píng)價(jià)系統(tǒng)，定期梳理信貸領(lǐng)域易發(fā)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化廉潔辦貸客戶評(píng)價(jià)問卷內(nèi)容，明確專人跟蹤、檢查客戶評(píng)價(jià)情況，著力防范信貸人員的道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。緊盯黨員干部、關(guān)鍵崗位人員和廉潔風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)領(lǐng)域，結(jié)合個(gè)人征信以及有關(guān)事項(xiàng)填報(bào)工作，強(qiáng)化對(duì)黨員、干部、員工個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督。定期梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)案例總結(jié)、歸納引發(fā)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)類型、交易特征，依托信息科技手段，對(duì)重要崗位人員數(shù)字“畫像”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行預(yù)警、處置。圍繞費(fèi)用管理、信貸投放、集中采購(gòu)、資產(chǎn)處置等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)每季度開展一次專項(xiàng)監(jiān)督，通過組織自查、隨機(jī)抽查、重點(diǎn)督查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞管理漏洞，防止“小事拖大、大事拖炸”。

四、落實(shí)“紫光燈”計(jì)劃，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)

“紫光燈”計(jì)劃聚焦“治”字，以落實(shí)制度“長(zhǎng)牙齒、帶強(qiáng)電”為遵循，真正做到“懲前毖后、治病救人”。嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委書記與“一把手”談心談話制度，定期梳理各條線、各部門工作情況以及“一把手”履責(zé)情況，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦作風(fēng)建設(shè)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)，充分用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)，不斷強(qiáng)化思想引導(dǎo)。常態(tài)開展糾治“四風(fēng)”活動(dòng)，組織突擊檢查，大力整治服務(wù)客戶、服務(wù)群眾工作中的形式主義、官僚主義問題，堅(jiān)決杜絕由風(fēng)及腐的不良傾向。堅(jiān)持“有案必查”“有責(zé)必究”，緊盯信貸、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)深挖徹查，嚴(yán)肅查處農(nóng)商行工作人員違規(guī)參與民間借貸、違規(guī)收受客戶好處、違規(guī)辦理信貸業(yè)務(wù)等問題。通過嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，不斷強(qiáng)化“不敢違”的震懾，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，以高質(zhì)量的清廉金融建設(shè)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。（王軍）