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昆山農商銀行堅持“黨建＋金融+X”的共建理念，深入推進黨建結對共建工作，加強共建建設、擴展共建對象，提升黨建共建深度、廣度，走出了一條黨建與業務深度融合的特色發展之路，為全行高質量發展注入“紅色動能”。截至2023年末，總行黨委及44個黨支部與共計與家378家黨組織開展結對共建。通過結對共建，增加存款總金額37.72億元；增加授信金額35.74億元;共建單位用信金額13.14億元。

精準尋找共建單位。按照“有共贏需求連接、有資源互補連接、有平臺載體連接”的“三有”原則，科學合理確定共建對象。聚焦回歸本源、服務大局，通過開展走訪調研等形式明確目標、了解需求、切入重點，靶向發力、精準施策，充分發揮示范引領作用，在共建活動中體現與政融合，借助資源優勢，與企融合，發揮專業特長，與民融合，彰顯惠民本色。2023年以來，該行基層黨支部合計新增共建對象63個，其中行政機關、事業單位黨組織21個，村社區黨組織22個，企業黨組織16個，其他黨組織4個，黨建共建影響力持續擴大。

多維挖掘共建需求。擴大共建渠道廣度，加強共建工作深度，全面收集共建單位資源，構建共建需求拓展網絡，以點帶面，橫向縱向多維挖掘共建需求。一方面以政務金融工作為出發點，充分挖掘共建資源，推動銀政工作深度融合，通過開展多形式黨建共建活動，促進銀政深度合作。通過深度挖掘企業金融服務需求，結合企業發展實際情況，為企業提供優質的金融服務，探索銀企合作與黨建共建相結合，促成銀企雙贏局面。另一方面充分拓展銀商合作渠道，探討多樣化合作形式，搭建基層黨建工作交流平臺，充分利用平臺“敲門磚”，開拓商戶融資新渠道，將農商行與商戶進行有效鏈接。

豐富拓寬共建形式。通過“組織聯建、理論聯學、資源聯享、業務聯促、活動聯辦”等聯動形式實現共同進步。一方面，搭建各共建單位支部之間橋梁，建立共建單位網絡，落實負責人、對接人、執行人，做到共建有組織，落地有章法。拓展共建單位黨組織共同交流、共同研究、共同提升的平臺，開放黨建陣地、黨建宣傳平臺、黨建實踐基地等，實現信息互通、資源共享、成果共用。另一方面，與共建單位共同研究業務標準，探索業務新模式，討論業務推進辦法，結合行業特點，發揮各自專業優勢，促進彼此之間業務發展。該行還與共建單位共同組織紅色文化主題黨建活動以及專題研討，加強共建單位之間交流，創新工作思路，增強工作實效。（汪煒）