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近年來，高郵農商銀行堅持以黨建引領業務發展，將“項目化、特色化、規范化”作為推動高質量黨建工作提升的切入點，推動黨的組織優勢有效轉化為業務高質量發展的新動能。

以“項目化管理”提升黨建工作質效。一是抓質效促提升。扎實推進基層黨建“書記項目”，圍繞黨建品牌創建、改進工作質量、黨建賦能業務、身邊榜樣帶動四個方面，夯實“書記抓、抓書記”機制，聚焦經營管理中的痛點難點，精準選題立項，具體實施推進，按照年初立項、年內完成的工作原則，激勵基層黨組織把握關鍵要素，整合黨建資源，發揮書記抓黨建的示范效應和“書記項目”引領作用，努力提升基層黨建工作質效。二是抓發展促融合。堅持“切口小、可操作、有價值”的原則，以基層黨支部為切口，持續加強“政銀”“銀企”“銀村”合作，積極推動基層黨組織與地方政府、村組在普惠貸款、數幣電銀、黨建共建等方面互促共融，推動 “一個項目一面旗、一批項目帶全局”的生動局面。如營業部黨支部與北海社區打造黨建聯盟，圍繞“社區+金融”打造一公里的金融服務圈，以“社區實踐日”“每月固定志愿日”等提高社區居民防御金融風險能力。

以“特色化示范”推動黨建工作創新。一是健全組織領導機制。制定《高郵農商行落實強村惠民攻堅行動工作方案》《高郵農商行“黨建+金融”助力鄉村振興實施方案》，領導班子成員分片區掛鉤，所轄黨支部書記具體負責，逐個上門對接村集體資金需求。積極選派“金融助理”赴重點鄉鎮、園區掛職，推動“金融服務專員”在全轄220個行政村、社區全覆蓋。二是創新特色“拳頭”產品。立足全市15個優勢村、14個薄弱村、151個一般村，以“興村強體貸”為抓手，創新產品精準支持“一村一品”“一域多品”發展項目，實施金融助力村集體經濟發展“拔高”“提低”“擴中”計劃。三是持續探索“黨建+”模式。深化“黨建+”融合，創新“政府+銀行+擔保”，持續完善豐富強村惠民“五個一”工作機制，加強與市、鎮、村三級黨組織對接，進一步做實“行長+鎮長+會長”模式，不斷探索具有高郵特色的金融助力地方經濟發展新模式。

以“規范化流程”明確黨建工作標準。一是分層分類，精準施策。根據黨支部的實際情況，因地制宜，細化完善黨建工作考核辦法，明確“做什么”“怎么做”“做成什么樣”，分層分類建立“三級責任清單”，將標準化規范化建設責任、任務、措施明確到支部、落實到黨員、貫穿到工作中。二是突出重點、檢視不足。找準黨建工作規范化建設薄弱環節，建立健全黨建工作督導制度，針對“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、發展黨員等黨內組織生活落實不到位問題，采取定期檢查、不定期巡回督查等方式，將基層黨支部分為“達標、鞏固、提升”三個層次綜合考量。三是常態長效、狠抓落實。把規范化建設納入基層黨組織書記抓黨建述職評議考核，傳導壓力，激發動力，實行月督查、季推進、年評議，以嚴格的考核倒逼規范化建設。（王玲玉）