■ 人力资源管理的基本目的，是建立一支高素质、高境界和高度团结的队伍，以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为企业的快速成长和高效运作提供有效的保障。

■ 人力资源管理的基本准则是信任、公正、激励、约束、培育、淘汰以及发现人才、量才适用、用人所长。

■ “兵不在众，而在精”我们在人力资源管理中引入优胜劣汰的选择机制，促进优秀人才的脱颖而出，实现人力资源的合理配置。

■ 我们力求做到为最优秀的员工提供最广阔的机会与条件，每个员工通过努力工作，以及在工作中增长才干，都可能获得职务或任职资格的晋升。我们不拘泥于资历与级别，对有突出才干和突出贡献者实施破格晋升。但是，我们提倡循序渐进。

■ “天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”我们鼓励每位员工通过做好本职工作为实现企业总目标做贡献，并实行绩效考核制度，工作绩效的考评侧重在绩效的改进上，工作态度和工作能力的考评侧重在长期表现上。